Ximena Cecilia Irene Vásquez Jones

El 15 de Julio de 1997 ingresa al cargo administrativo en Constructora Indepro - Cosapi Ltda., en su faena de Potrerillos. El 1 de Septiembre asciende a jefe de ...
91KB Größe 6 Downloads 72 vistas
El Otoñal 4880, La Serena, IV Región, Chile Fono: (56 51)486840 / Cel: (56 9)93685773 [email protected], R.U.T. 7933764-1 Tipo de licencia: B, Casado/a

Ximena Cecilia Irene Vásquez Jones Profesional con sólida formación para el trabajo en equipo y altamente motivado para liderar y gestionar grupos de trabajo, orientado hacia el logro de objetivos de sustentabilidad a través de indicadores de control y gestión. Conocimientos y manejo nivel profesional avanzado en Microsoft Office y otros programas específicos de empresas. En general con gran facilidad de aprendizaje y para el manejo de sistemas computacionales e Internet.

Administrador, Amicyl Centro Medico, Chile · ene-2010 - Al presente. Psicología Clínica, Laboral, Asesorías, Consultoría Se basa en la creación de diseños que se ajusten a las demandas y necesidades reales de los clientes. Estas deben estar dirigidas y permitir el acortamiento de las brechas de desempeño para alcanzar la máxima eficiencia y eficacia tanto individual como institucionalmente. Para lograr esto desarrollamos exhaustivos procesos diagnósticos en conjunto con nuestros clientes que permitan definir claramente los aspectos a potenciar mediante el diseño de estrategias de intervención basadas en el desarrollo de la capacidad de autorregulación y logro de una mayor autonomía funcional. Ofrecemos a nuestros clientes una retroalimentación constante de los procesos mediante informes de avance que les permita ser concientes de su evolución y desarrollo. Del mismo modo, trabajamos al individuo, cosa de solucionarle los problemas de raíz que intervienen en su normal desenvolvimiento en el desempeño de los diferentes roles que debe cumplir Psicólogo Clínico, Consultorio El Salvador, Chile mar-2008 - dic-2009 Salud El cargo implica la atención clínica de los beneficiarios como jefa del programa de salud mental, estando a cargo del diagnostico y tratamiento integral de la depresión, pesquisa y tratamiento del consumo de alcohol y drogas, VIF y demás patologías de mi competencia. Especializada en acogida y cambio de formas de ver, cosa de poder superar los traumas y duelos producidos en las situaciones tanto formativos como no formativos. Realizar intervenciones psicosociales, participar en la confección, análisis y discusión del plan de salud de la comuna, detectando grupos vulnerables, factores de riesgo e implementar acciones de trabajo. Realizar Capacitaciones internas y externas en las materias de su competencia. Detectar las necesidades en el área de su competencia y elaborar programas para darles solución. Programo, organizo, dirijo, controlo y evalúo todo lo referente a mi competencia, participo en las reuniones técnico administrativas como asesor en las metas y compromisos de gestión que me competen y establezco pautas para actividades para los programas y cargos. Elaboración y difusión de manuales de procedimientos respectivos. Participo activamente en la administración y manejo de los recursos humanos, materiales y financieros con la finalidad de lograr el mejor manejo de ellos. He creado material de difusión audiovisual e impreso, en prevención de la salud mental, talleres de VIF, manejo de las emociones, la ira, comunicación afectiva, etc. Todo tipo de material conducente al restablecimiento de los usuarios, la prevención y reparación de sintomatología en salud mental. Principales Logros: Gran implementación en salud mental para contar con las herramientas necesarias para realizar una labor adecuada en prevención que provoque un cambio adecuado en la población. Rápida recuperación de pacientes con depresión por duelo ante muerte de familiares. Un muy buen trabajo de prevención de diferentes ámbitos como Oh y Dg, VIF, y depresión. Dr. Patricio Parra, Director Consultorio As. Teresa Carrillo. Sub Directora Psicólogo Laboral,, Medserpart Ltda, Chile· mar-2007 - dic-2009 Consultoría Salud realizando todas las labores que requieran las empresas asociadas a ella, como las charlas de inducción, definición del perfil de cargo y competencias que debe tener su personal, realizar las entrevistas de selección, proponer formas de mejoramiento en la organización, además de promover el programa de “empresa saludable” que contempla una serie de parámetros vitales que influyen directamente en la labor del psicólogo,

constituyéndose así, un gran desafío para la organización global: el de generar los ámbitos específicos de formación de las competencias profesionales de sus recursos humanos. En estrecha relación a lo anteriormente mencionado, se debe considerar que un perfil de competencias dependerá fundamentalmente de las funciones que desarrolle el puesto de trabajo en cuestión, y por supuesto de la estrategia y la cultura de cada organización en particular. Por esta razón, cualquier modelo a desarrollar debe ser flexible y adaptable, de forma tal que sea capaz de describir comportamientos observables, además de ser conciso, fiable y válido para predecir el éxito. Los objetivos específicos serán: ? Entregar los parámetros definidos por la empresa, para una implementación de seguridad en cada trabajador. ? Lograr una disposición al autocuidado, y al trabajo en equipo en los trabajadores que se incorporan a la faena. ? Promoción del programa “empresa saludable”, mediante charlas grupales a los pacientes sometidos a terapia sobre uso y abuso de alcohol y tabaco. ? Realizar psicoterapia a los pacientes que concurran a la clínica a solicitar esa prestación. ? Lograr un desarrollo organizacional, detectando las necesidades a través de herramientas construidas para cada caso en particular. ? Realizar diagnósticos organizacionales, para implementar planes de creación de una estructura organizacional, acorde a las exigencias. ? Realizar Análisis Estratégicos, análisis externos, Internos, F.O.D.A., matriz Foda. ? Realizar una planificación estratégica, para lograr ventajas competitivas y comparativas al tener claro la visión, la misión, los objetivos estratégicos, los objetivos por área, los planes de acción de la organización. Este trabajo se desarrollará en tres etapas: a) Interiorizarse de los parámetros implementados y exigidos por la empresa a sus contratistas, b) Conversar con la propia empresa subcontratista, para implementar en la charla sus propios delineamientos, c) análisis y afinamiento de la información y d) procesamiento de la información. Las limitaciones a considerar durante el desarrollo de este proceso son: a) La imagen de la empresa subcontratista no se ajusta a la perspectiva convencional de una organización (empresa). Se debe contemplar la ambigüedad, la confusión y la complejidad organizacional de este tipo de institución. b) Se deben además considerar posibles limitaciones tales como: la carencia de objetividad en la información, la falta de experiencia a partir de la que se dirige la acción y la existencia de metas organizacionales conflictivas, poco claras y cambiantes. c) La forma especifica de la organización, a saber: división del trabajo, ámbito valorativo y autoridad, la relativa autonomía con que las partes funcionan, etc. d) Posibilidades de que la organización se sustraiga al cambio de las condiciones actuales, es decir, problemas de inamovilidad e inercia. e) Una sensibilización al cambio poco efectiva, que genere dudas, temores, o rechazos por parte del trabajador y que se conviertan en obstáculos al proceso de cambio en la organización. f) Otros factores, tales como: afectación de intereses particulares, falta de perspectivas claras sobre las bondades del cambio, carencia de recursos, empleo de estrategias o tácticas inadecuadas, etc. Dr Erick Paredes, Socio

Supervisor A Jefe de Recursos Humanos, Indepro, Chile · jul-1997 - jun-1998 Recursos Humanos Construcción El 15 de Julio de 1997 ingresa al cargo administrativo en Constructora Indepro - Cosapi Ltda., en su faena de Potrerillos. El 1 de Septiembre asciende a jefe de remuneraciones, el cargo implicó la supervisión del proceso de remuneraciones, y todo lo concerniente, en lo administrativo, a la dotación que mantuvo la empresa en la faena. El 1 de Enero de 1998 asciende como Supervisor A Jefe de Recursos Humanos, con toda la responsabilidad de la gestión del personal de la obra Maligas y Campana de la empresa. Su retiro fue por renuncia voluntaria, al término de la faena. Logros: Crear un sistema eficiente de información que permitiera a los trabajadores una tranquilidad laboral, haciéndolos mas eficientes y productivos. Sergio Huencho, Administrador Contrato. Guillermo Aguayo, Jefe Administración y Finanzas.

UPV, Chile · mar-2003 - dic-2007 Psicólogo, Universitario Graduado Promedio: 6.40 Mariscal Sucre, Chile · mar-1993 - jun-1994 Contador Auditor, Universitario 3 semestres Promedio: 5.60 INSUCO, Talca, Chile · mar-1983 - dic-1987 Contador, Técnico Graduado Promedio: 6.50

Poder ser un instrumento de cambio en el desarrollo organizacional, para mejorar la vida y productividad

del entorno donde labore. Me oriento al logro de los objetivos, seleccionando y formando personas, delegando, generando directrices, planificando, diseñando, analizando información, movilizando recursos organizacionales, controlando la gestión, sopesando riesgos e integrando las actividades de manera de lograr la eficacia, eficiencia y calidad en el cumplimiento de la misión y funciones de la organización. Diseñando e implementando oportunamente procesos relativos al capital humano, redefiniendo recursos y funciones al interior del área, logrando articular los subsistemas.

¾ Gestión de Personas Capacitación Sercotec del 26 junio 2012 al 26 de julio 2012 ¾ Test para la Selección de Personal Test especializados para la selección de personal en recursos humanos, tales como IPV, DISC, y otros ¾ Test de Luscher El gran test de los colores, especializado en la selección de personal y otras utilidades en recursos humanos. ¾ Test de Zulliger Test proyectivo muy utilizado para selección de personal en recursos humanos ¾ Formación de Equipos de Alto Rendimiento Capacitación para mejorar los equipos y los liderazgos en ellos. ¾ Alcohol y Drogas Forma de manejar las adicciones. Curso realizado en Universidad de La Frontera con mas de 60 horas de capacitación. ¾ Análisis y Descripción de Cargos Para realizar los perfiles de cargos tan necesarios para una buena organización. ¾ Psicología Organizacional en la Empresa Entrega las herramientas necesarias para intervenir en una organización. ¾ Análisis Estratégico de los Estados Financieros Universidad Católica de Chile ¾ Análisis Financiero Universidad de Chile