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Diplomado Recursos Humanos

Duración 100 horas

BENEFICIOS

OBJETIVO Colaborar en la formación de profesionales capaces de desarrollar y conducir la gestión de los recursos humanos de las organizaciones, para enfrentar exitosamente la competitividad creciente que caracteriza al mundo de los negocios ya que en este contexto, el capital humano es realmente una ventaja competitiva y una fuente de éxito organizacional.

técnico y humano. ? Ampliar los contactos personales y extender la red de

relaciones ? Tener

oportunidades para conocer y tratar a profesionales del sector, que pueden ser de gran ayuda para tu futuro profesional

? Complementar

tus estudios universitarios teóricos con una formación más práctica y próxima a la realidad del mundo empresarial

Reconocimiento Para obtener el Diploma requieres: ?Haber cubierto como mínimo el 85 % de asistencia al

programa

? Conocer los nuevos ámbitos de investigación en

tu campo con posibilidades de aplicación profesional ? Hacer una inversión de futuro. Si has escogido

?Cumplir con los requisitos del docente dentro del

módulo impartido

Inversión

? Perfeccionar el desarrollo profesional científico,

$ 7,500.00

Opciones de PAGOS: 1.- Un pago inicial de $1,500 y 8 pagos quincenales de $750.00 2.- En pago de contado un 10 % de Descuento = $6,750.00

Metodología Exposición de los nuevos enfoques de Información, Ejercicios, Casos, Intercambio de Experiencias y aplicación de Diagnóstico de conocimiento.

bien, rentabilizarás la inversión con un puesto de trabajo más adecuado a tus intereses y formación ? Te ofrece la oportunidad de cambiar de perspectiva, en el sentido de enriquecer tu preparación académica y en ir dejando a un lado la forma de trabajar en el ámbito universitario, para acercarte al modo de funcionar de las empresas

"De la Operación a la Estrategia"

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MÓDULOS

HORAS

I.

RELACIONES LABORALES

15 HRS.

II.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

20 HRS.

III.

CAPACITACIÓN

22 HRS.

IV.

CÁLCULO DE NOMINAS

22 HRS.

V.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

21 HRS.

CONTENIDO ¤ Evaluación de Proveedores de Capacitación MÓDULO I. RELACIONES LABORALES Marco Jurídico: relaciones individuales y colectivas de ¤ Competencias Laborales ¤ Benchmarking en la capacitación trabajo. ¤ Seguridad e Higiene Industrial ? Administración de Relaciones Sindicales. ¤ Sistemas de Gestión de la Calidad ? Tipos de contratos: ? Condiciones de Trabajo, MÓDULO IV. CALCULO DE NOMINAS ? Tipos de Jornadas, ¤ Remuneraciones ? Tiempos Extras y sus Pagos, ¤ Comisiones ? El Salario, ¤ Evaluación del Desempeño ? Descansos legales, ¤ Tabulaciones de Sueldos ? Remuneraciones por los descansos, ¤ Compensaciones Fijas y Variables ? Aguinaldo ¤ Participación de los trabajadores en las utilidades de la ? Vacaciones empresa. ? Despidos, indemnizaciones y liquidaciones. ¤ Determinación del Salario Base de Cotización. ? Terminación de la Relación Laboral ¤ Aportación al IMSS e INFONAVIT ? Prevención ante una demanda laboral. ¤ Retenciones Mensuales de Impuestos sobre sueldos. ¤ Cálculo Anual de Impuestos sobre Sueldos MÓDULO II. DESARROLLO ORGANIZACIONAL ¤ Declaración Personal de Sueldos. ? El desarrollo organizacional y sus fundamentos. ? Estrategias iniciales del cambio, modelos para ejecutar ¤ Casos especiales. cambios, administración del cambio ? Etapas del desarrollo en la empresa. ? Ambiente laboral. ? Como identificar el clima organizacional de tu empresa. ? Clima Laboral Optimo garantía de Utilidades ? Motivación y Calidad de vida en el trabajo. ? Evaluación de Desempeño ? Coaching en el desarrollo organizacional ? Liderazgo empresarial ? Empowerment ? Negociación y Manejo de conflictos ? Comunicación organizacional ? Calidad en el servicio al personal ?

MÓDULO III. CAPACITACIÓN Los Objetivos en la capacitación Posicionamiento Estratégico de la Capacitación Enfoque Sistemático de la Capacitación Diagnóstico de Necesidades de Capacitación Gestión del Conocimiento Evaluación y Resultados del proceso de Capacitación

? ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

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MÓDULO V. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ¤ Planeación de Recursos Humanos ¤ Proceso de identificación de talento, Perfil vs Puesto. ¤ Proceso de Reclutamiento ¤ Proceso de Selección 1. Tipos de Entrevista 1.1. Entrevistas por Competencias 1.2. Entrevista por incidentes críticos (BEI) 2. Introducción a los Exámenes Psicométricos y Técnicos 3. Simuladores de actuación (assessment center) 4. Estudio Socioeconómico 5. Estudio Médico 6. Integración el proceso, reporte de resultados 7. Selección Final 8. Oferta salarial y Contratación 9. Inducción 10. Seguimiento de nuevos ingresos

SEDES Querétaro Educación Corporativa en: Av. Corregidora Sur # 24 Col. Cimatario Santiago de Querétaro, Qro.

Requisitos Académicos generales Los Diplomados de Formación Gerencial solicitan como requisito académico a: a) Personas con una titulación reciente, con poca o ninguna experiencia laboral que desean alcanzar una especialización como un paso previo a la ocupación. b) Profesionales con experiencia que deseen mejorar o actualizar sus conocimientos en su actividad laboral o prepararse para conseguir puestos de responsabilidad superiores.

Tel: (442) 224-12-80 y 81 [email protected]

San Luis Potosí Educación Corporativa en: Capitán Caldera 402-A esq. Av. Carranza Barrio Tequisquiapan. San Luis Potosí, S.L.P. Tel: (444) 833-15-64 y 65 [email protected]

El requisito deseable para acceder a la formación de postgrado es tener una titulación universitaria. En casos excepcionales, previa entrevista, puede admitirse a personas sin titulación universitaria, pero con una acreditación práctica en el campo de la actividad propia del curso

CTE05020FU6-00013

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