Secundaria Home Street AWS

Eureka Math 2014. Ciencias. ¿Los libros de texto son de la adopción más reciente?: Sí. Porcentaje de alumnos sin sus propios libros de texto: 0. Delta Education (6º - 8º año) 2006. Historia - ciencias sociales. ¿Los libros de texto son de la adopción más reciente?: Sí. Porcentaje de alumnos sin sus propios libros de texto: 0.
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Secundaria Home Street 201 Home Street • Bishop, CA 93514 • 760.872.1381 • Niveles de año Patrick Twomey, Director/a [email protected] www.bishopschools.org

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 Publicado durante el año escolar 2014-15 Distrito Escolar Unificado de Bishop 301 N. Fowler Street Bishop, CA 93514 (760) 872-3680 www.bishopschools.org Junta Directiva Distrital Eric Richman Kathy Zack Trina Orrill Taylor Ludwick Joshua Nicholson

PERFIL ESCOLAR Y COMUNITARIO La cuidad de Bishop se ubica en el Condado de Inyo, junto a la Autopista 395, en la entrada al Bosque Nacional Inyo, y cuenta con casi 4,000 habitantes. El Distrito Escolar Unificado de Bishop busca proporcionar una educación de calidad a todos sus alumnos, con una amplia variedad de programas y un talentoso personal dedicado a las necesidades de su población. El Distrito brinda sus servicios a aproximadamente 2,000 alumnos del kínder-12º año. La Secundaria Home Street colabora con la Preparatoria Bishop Union en correlación de las políticas y expectativas para sus alumnos. Las escuelas esperan que esta sociedad mejore la transición a la que se enfrentan los alumnos mientras avanzan de la secundaria a la preparatoria. DECLARACIÓN DE MISIÓN ESCOLAR La misión de la Secundaria Home Street es crear estudiantes de formación continua que posean las habilidades para aumentar su conocimiento, y que sean contribuyentes positivos a nuestra sociedad. Nuestra meta es fomentar el desarrollo de la persona entera y brindar un entorno seguro receptivo al desarrollo, socialmente equitativo y académicamente excelente.

Administración Distrital Barry Simpson Superintendente Heather Carr Director(a) - Elm, Pine y Escuela Diurna Comunitaria 2 Gretchen Skrotzki Director(a) Auxiliar - Elm, Pine y Escuela Diurna Comunitaria 2 Pat Twomey Director(a) - Escuela Home Street y Escuela Diurna Comunitaria Derek Moisant Director(a) Auxiliar - Escuela Home Street y Escuela Diurna Comunitaria Randy Cook Director(a) - Preparatoria Bishop y Escuela Diurna Comunitaria 3 Dave Kalk Director(a) Auxiliar - Preparatoria Bishop y Escuela Diurna Comunitaria 3 Betsy McDonald Director(a), Preparatoria Palisade Glacier, Estudio Ind. Bishop y Preparatoria Keith Bright

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

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Sobre el SARC

A. Condiciones de aprendizaje

La ley estatal requiere que cada escuela en el estado de California publique un informe de responsabilidad escolar (SARC, por sus siglas en inglés), para el 1 de febrero de cada año. El SARC contiene información sobre la condición y desempeño de cada escuela pública en California. Bajo la fórmula de financiamiento bajo control local (LCFF, por sus siglas en inglés) todas las agencias educativas locales (LEA, por sus siglas en inglés) son requeridas preparar un plan de responsabilidad bajo control local (LCAP, por sus siglas en inglés), que describe como intentan cumplir las metas anuales específicas a la escuela para todos los alumnos, con actividades específicas para abordar prioridades estatales y locales. Además, datos reportados en un LCAP debe ser consistente con los datos reportados en el SARC. • Para mayores informes sobre los requisitos del SARC, favor de consultar la página web del SARC del Departamento de Educación de California (CDE, por sus siglas en inglés), en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/. • Vea el SARC en línea en los sitios web de la escuela y/o LEA. • Para más información sobre el LCFF o LCAP, vea el sitio web CDE LCFF http://www.cde.ca.gov/fg/aa/lc/. • Si los padres y el público general desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden comunicarse al 760.872.1381. Matriculación de alumnos según el nivel de año del 2013-14 Nivel de año

Cantidad de alumnos

Sexto año

124

Séptimo año

138

Octavo año

129

Total--

391

Maestros certificados Secundaria Home Street

12-13

13-14

14-15

Con certificación total

20

20

21

Sin certificación

0

0

0

Que enseñan fuera de su área de competencia

1

1

1

12-13

13-14

14-15

Con certificación total





105

Sin certificación





0

Que enseñan fuera de su área de competencia





1

Distrito Escolar Unificado de Bishop

Asignaciones incorrectas de maestros y puestos vacantes Secundaria Home Street

12-13

13-14

14-15

0

0

0

Total de asignaciones incorrectas de maestros

1

0

0

Puestos de maestros vacantes

0

0

0

Maestros de estudiantes del inglés

Matriculación estudiantil por grupo del 2013-14 Grupo

Prioridad estatal: Básico El SARC proporciona la siguiente información relevante a la prioridad estatal básica (Prioridad 1): • Nivel al cual los maestros están correctamente asignados y totalmente acreditados en la materia y para los alumnos que están educando; • Alumnos tienen acceso a los materiales instructivos estandarizados; y • Instalaciones escolares se mantienen en buen estado de reparo.

Porcentaje de matriculación total

Afroamericanos

0.3

Nativo americanos/nativos de Alaska Asiáticos

13.6

Filipinos

0.3

Hispanos o latinos

32.7

Isleños pacíficos/nativos de Hawái

0.0

Blancos

40.4

Dos o más razas

7.2

De escasos recursos económicos

54.5

Estudiantes del inglés

9.7

Alumnos con discapacidades

9.5

*

1.5

Materias académicas básicas impartidas por maestros altamente calificados Porcentaje de clases de materias básicas del 2013-14 Clases académicas básicas impartidas por maestros altamente calificados

Ubicación de las clases Esta escuela

Impartido por maestros altamente calificados

No impartido por maestros altamente calificados

93.90

6.10

A nivel distrital Todas las escuelas

97.55

2.45

Escuelas de alta pobreza

97.22

2.78

Escuelas de baja pobreza

100.00

0.00

*

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

“Asignaciones incorrectas” se refiere a la cantidad de puestos que cuentan con maestros sin la autorización legal para enseñar ese nivel de año, materia, grupos estudiantiles, etc. Asignaciones incorrectas de maestros incluye la cantidad de asignaciones incorrectas de maestros de estudiantes del inglés.

Las escuelas de muy bajos recursos son definidas como aquellas escuelas con elegibilidad estudiantil de aproximadamente 40 por ciento o más en el programa de almuerzo gratuito o a precio reducido. Las escuelas de bajos recursos son aquellas con elegibilidad estudiantil de aproximadamente 39 por ciento o menos en el programa de almuerzo gratuito o a precio reducido

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Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y artículos instructivos (año escolar 2014-15) El Distrito Escolar Unificado de Bishop prioriza el garantizar la disponibilidad y actualidad de libros de texto y materiales para apoyar el programa instructivo escolar. El Distrito Escolar Unificado de Bishop realizó una audiencia pública el 18 de septiembre de 2014 y determinó que cada escuela dentro del Distrito tiene libros de texto y materiales instructivos suficientes y de buena calidad, conforme al acuerdo Williams vs. el Estado de California. Todos los alumnos, incluyendo los estudiantes del idioma inglés, reciben sus propios libros de texto alineados a las normas en las materias comunes para su uso en el salón de clases y para llevar a casa. Todos los libros de texto y materiales instructivos utilizados dentro del Distrito están alineados a los Marcos y Normas de contenido de California y han sido elegidos de la lista más reciente del Estado de materiales basados en normas. El Distrito Escolar Unificado de Bishop sigue el ciclo de adopción de siete años del Consejo Estatal de Educación para materiales del contenido básico. El proceso de adopción de libros de texto comienza con la formación de un Comité de Adopción conformado por administradores y maestros. El comité identifica los elementos claves para considerar en el proceso de toma de decisiones de adopciones y establece criterios de selección en base a las normas Estatales y Distritales. El comité revisa los materiales instructivos en la lista Estatal e invita a las editoriales a ofrecer un resumen de sus respectivos materiales. El comité analiza cada programa y selecciona programas para poner a prueba. Treinta días previo a su adopción, los programas recomendados se ponen a disposición de los maestros y padres en la biblioteca escolar y la Oficina del Distrito para su consulta. Las sugerencias proporcionadas por los maestros y padres de familia se convierten en la base de las recomendaciones al Consejo Directivo para su adopción final.

Libros de texto y materiales instructivos

Año y mes en los cuales se recopilaron los datos: septiembre de 2014 Área del currículo básico

Libros de texto y materiales docentes/año de adopción

Lectura/artes lingüísticas ¿Los libros de texto son de la adopción más reciente?:

Holt-McDougal - Holt Literature and Language Arts - 2010 Sí

Porcentaje de alumnos sin sus propios libros de texto:

0

Matemáticas ¿Los libros de texto son de la adopción más reciente?:



Porcentaje de alumnos sin sus propios libros de texto:

0

Ciencias ¿Los libros de texto son de la adopción más reciente?:



Porcentaje de alumnos sin sus propios libros de texto:

0

Historia - ciencias sociales ¿Los libros de texto son de la adopción más reciente?:



Porcentaje de alumnos sin sus propios libros de texto:

0

Eureka Math 2014

Delta Education (6º - 8º año) 2006

McDougall Littell (6º-8º año) 2005

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

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Condición de las instalaciones escolares y mejoras planificadas (año más reciente) La Secundaria Home Street brinda un entorno limpio y seguro a los alumnos, al personal y a los voluntarios. La escuela está situada sobre cinco acres. Las instalaciones escolares fueron construidas en el año 1949; abarcan casi 48,000 pies cuadrados e incluyen 19 salones permanentes, cuatro salones portátiles, laboratorios de ciencia, canchas de voleibol, canchas de baloncesto, oficinas administrativas, baños y almacenes. Las instalaciones apoyan firmemente la enseñanza y el aprendizaje mediante su amplio espacio para salones y patios de recreo. La información sobre las instalaciones estuvo vigente a partir del 1 de diciembre de 2014. MANTENIMIENTO Y REPARACIONES La seguridad de los alumnos y el personal es la máxima prioridad del departamento de Funcionamiento y Operaciones. Los supervisores distritales de mantenimiento son proactivos y realizan inspecciones en los sitios escolares continuamente. Las reparaciones necesarias para mantener a la escuela en buen reparo y funcionamiento se realizan de forma oportuna. Se utiliza un sistema de solicitud de servicio para asegurar un servicio eficiente y que las reparaciones de emergencia reciban la mayor prioridad. El personal de mantenimiento del Distrito ha indicado que el 100 % de los escusados en nuestro plantel se encuentran en buen funcionamiento. PROCESO Y HORARIO DE LIMPIEZA El distrito ha adoptado normas de limpieza para todas las escuelas en el Distrito. Hay un resumen de estas normas disponible en la dirección o la oficina del Distrito. El equipo administrativo del sitio trabaja diariamente con el personal de mantenimiento para formular horarios de limpieza a fin de garantizar una escuela limpia y segura. PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO DIFERIDO El Distrito participa en el Programa Estatal de Mantenimiento Escolar Diferido, el cual ofrece financiamiento Estatal en contrapartida para ayudar a los distritos escolares con gastos para la reparación mayor o el reemplazo de componentes existentes de edificios escolares. Típicamente, esto incluye techado, tubería, calefacción, aire acondicionado, sistemas eléctricos, pintura interior y exterior y sistemas de piso. PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DIFERIDO Durante el ciclo escolar 2013-2014, el Distrito gastó $407,000 dólares para renovar la elevación frontal y remodelar los baños en la Secundaria Home Street, así como para modernizar la Enfermería de la Preparatoria Bishop Union. Se prevé la renovación de la biblioteca de la Preparatoria Bishop Union para el ciclo escolar 2014-2015 con un costo estimado de $800,000 dólares.

Estado del buen reparo de instalación escolar (año más reciente) Año y mes que se recopilaron los datos: diciembre de 2014 Sistema inspeccionado

Estado de reparo Bueno

Sistemas: fugas de gas, calefacción, ventilación y aire acondicionado/sistemas mecánicos, alcantarillado

X

Interior: superficies interiores

X

Limpieza: limpieza general, invasión de insectos/plagas

X

Eléctrico: sistemas eléctricos

X

Baños/bebederos: baños, lavamanos/bebederos

X

Seguridad: seguridad contra incendios, materiales peligrosos

X

Estructuras: daños estructurales, techos

X

Exterior: patio de recreo/plantel escolar, ventanas/puertas/portones/cercos

X

Clasificación general

Ejemplar

----------

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

Adecuado

Bueno

Adecuado

Malo

Reparación necesaria y acción tomada o planeada

Malo

X

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B. Resultados estudiantiles Prioridad estatal: Rendimiento estudiantil El SARC proporciona la siguiente información relevante a la prioridad estatal de rendimiento estudiantil (prioridad 4): • Evaluaciones a nivel estatal (p. ej. Evaluación de progreso y rendimiento estudiantil de California y su sucesor el programa de reporte y pruebas estandarizadas); • El índice de rendimiento académico; y • El porcentaje de alumnos que han exitosamente completado cursos que satisfacen los requisitos para admisión a la Universidad de California y la Universidad Estatal de California, o secuencias de educación de carrera técnica o programas de estudio. Resultados CAASPP para Todos los Alumnos – Comparación de tres años Porcentaje de alumnos con desempeño a nivel competente o avanzado (cumpliendo o superando las metas estatales) Materia

Escuela

Distrito

Estado

*

88

86

79

66

61

57

60

59

60

Evaluaciones de ciencia incluyen las pruebas estandarizadas de California (CST, por sus siglas en inglés), evaluación modificada de California (CMA, por sus siglas en inglés), y la evaluación de rendimiento alternativo de California (CAPA, por sus siglas en inglés). Puntuaciones no son publicadas cunado la cantidad de alumnos realizando pruebas es 10 o menos, ya sea porque la cantidad de alumnos en esta categoría es demasiada chica para exactitud estadística o para proteger privacidad estudiantil.

Resultados STAR para Todos los Alumnos – Comparación tres años

Materia

Porcentaje de alumnos con desempeño a nivel competente o avanzado (cumpliendo o superando las metas estatales)

Escuela

Distrito

Grupo

Ciencia (5to, 8vo, y 10mo año) Todos los alumnos en el LEA

57

Todos los alumnos en la escuela

79

Masculino----

80

Femenino----

77

Afroamericanos Nativos americanos o nativos de Alaska Asiáticos----

55

60

55

52

50

49

54

56

55

Mate.

62

62

55

48

48

46

49

50

50

49

59

57

43

45

46

48

49

Blancos----

Rangos del índice de rendimiento académico – Comparación tres años Rango API

91

Dos o más razas De escasos recursos económicos

Alumnos que reciben servicios educativos para migrantes *

CAASPP incluye evaluaciones de ciencia (CSTs, CMA, y CAPA) en 5to, 8vo, y 10mo año. Porcentajes no son calculados cunado la cantidad de alumnos realizando pruebas es 10 o menos, ya sea porque la cantidad de alumnos en esta categoría es demasiada chica para exactitud estadística o para proteger privacidad estudiantil.

Crecimiento API por grupo estudiantil – Comparación tres años Grupo

11-12

12-13

4

26

-26

7

25

-7

-1

36

-41

De escasos recursos económicos

17

43

-14

Estudiantes del inglés

24

38

-21

Todos los alumnos de la escuela Afroamericanos Nativos americanos o nativos de Alaska Asiáticos---Filipinos----

2011-12

2012-13

A nivel estatal

6

7

6

Hispanos o latinos

Escuelas similares

8

8

5

Isleños del pacífico/nativos de Hawái

Para el año 2014 y años subsiguientes, los rangos a nivel estatal y de escuelas similares ya no se publicarán.

Nivel de año ---7--*

% de alumnos cumpliendo normas de bienestar físico 2013-14

4 de 6

5 de 6

6 de 6

14.1

23.0

45.2

Porcentajes no son calculados cunado la cantidad de alumnos realizando pruebas es 10 o menos, ya sea porque la cantidad de alumnos en esta categoría es demasiada chica para exactitud estadística o para proteger privacidad estudiantil.

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

Cambio API actual 10-11

2010-11

*

63

Estudiantes de inglés como segundo Alumnos idioma con discapacidades

49

Programa STAR fue administrado más recientemente en el 2012-13. Porcentajes no son calculados cunado la cantidad de alumnos realizando pruebas es 10 o menos, ya sea porque la cantidad de alumnos en esta categoría es demasiada chica para exactitud estadística o para proteger privacidad estudiantil.

61

Isleños del pacífico/nativos de Hawái

Estado

ELA

*

57

Filipinos----

10-11 11-12 12-13 10-11 11-12 12-13 10-11 11-12 12-13

Historia

Porcentaje de alumnos rindiendo a nivel hábil o avanzado

Hispanos o latinos

11-12 12-13 13-14 11-12 12-13 13-14 11-12 12-13 13-14 Ciencia

Resultados CAASPP por grupo estudiantil del 2013-14

Blancos---Dos o más razas

Alumnos con discapacidades *

“N/D” significa que no hubo datos disponibles para que reportara el CDE o LEA. “B” significa que la escuela no tuvo una un API base válido y no hay información sobre el crecimiento o meta. “C” significa que la escuela tuvo cambios demográficos significativos y no hay información de crecimiento o meta.

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C. Inclusión Prioridad estatal: Participación de los padres El SARC proporciona la siguiente información relevante a la prioridad estatal de participación de los padres (Prioridad 3): • Esfuerzos que el distrito escolar realiza para buscar la aportación de los padres en toma de decisiones para el distrito escolar y cada sitio escolar. Oportunidades para participación de los padres Los padres de familia y la comunidad apoyan firmemente el programa educativo en la Secundaria Home Street. Los padres siempre son bienvenidos a los eventos escolares, incluyendo el Clásico de Despedida, donde los alumnos de octavo año participan en un juego de baloncesto contra el personal. El "Día de Seguimiento" permite a los padres seguir a sus hijos alrededor de la escuela para observar lo que ocurre en un día típico. Muchas empresas locales apoyan a los numerosos programas y actividades escolares. Aquellos padres de familia que deseen participar en los grupos de liderazgo, comités escolares y actividades escolares de la Secundaria Home Street o buscan donar su tiempo como voluntarios pueden comunicarse con la dirección al (760) 872-1381.

Prioridad estatal: Entorno escolar El SARC proporciona la siguiente información relevante a la prioridad estatal de participación de los padres (Prioridad 6): • • •

Tasas de suspensión estudiantil; Tasas de expulsión estudiantil; y Otras medidas locales sobre el sentido de seguridad.

Plan de seguridad escolar La seguridad de los alumnos y el personal es una preocupación primordial para la Secundaria Home Street. La escuela se encuentra en conformidad con todas las leyes, reglas y reglamentos con respecto a materiales peligrosos y a las normas de terremoto del Estado. El plan escolar de preparación ante un desastre incluye los pasos necesarios para garantizar la seguridad de los alumnos y el personal durante un desastre. Se realizan simulacros de incendio y desastre periódicamente. Los maestros y ayudantes de mediodía supervisan el terreno escolar, incluyendo la cafetería y el patio de recreo, antes, durante y después de clases para garantizar un entorno seguro y ordenado. La escuela es un plantel cerrado; todos los visitantes deben registrar su llegada en la dirección y usar gafetes de visitantes mientras permanezcan en el plantel, y deben de registrar su salida antes de abandonar el plantel. El Plan Integral de Seguridad fue desarrollado por la escuela en consulta con agencias locales del orden público a fin de cumplir con el Proyecto de Ley 187 del Senado de 1997. El plan ofrece a los alumnos y al personal los medios para garantizar un entorno de aprendizaje seguro y ordenado. Los Componentes del Plan Integral de Seguridad incluyen los procedimientos de denuncia de abuso infantil, procedimientos de notificación a maestros sobre alumnos peligrosos, procedimientos de respuesta ante un desastre, procedimientos para un ingreso y egreso seguro de la escuela, políticas de acoso sexual y pautas del código de vestimenta. El distrito colaboró con el Departamento de Policía de Bishop para actualizar todos los planes en todas las escuelas. Este proceso creó un plan integral de administración de crisis para todas las escuelas en la comunidad. El plan fue completado y repasado con el personal escolar en agosto de 2012. Una copia del plan está a disposición del público en la dirección y en la oficina del distrito.

Suspensiones y Expulsiones Escuela

11-12

12-13

13-14

Tasa de suspensión

12.4

14.0

16.8

Tasa de expulsión

0.0

0.0

0.5

11-12

12-13

13-14

Tasa de suspensión

8.6

8.2

9.3

Tasa de expulsión

0.0

0.2

0.1

11-12

12-13

13-14

Tasa de suspensión

5.7

5.1

4.4

Tasa de expulsión

0.1

0.1

0.1

Distrito

Estado

*

La tasa de suspensiones y expulsiones es calculado al dividir la cantidad total de incidentes por la matriculación total (y multiplicado por 100)

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

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D. Otra información del SARC La información en esta sección es requerida estar en el SARC pero no es incluida en las prioridades estatales para LCFF.

Promedio del tamaño de clase y distribución del tamaño de clase

Criterio AYP

Cantidad de salones*

Promedio del tamaño por clase

Progreso anual adecuado general y por criterios del 2013-14

1-20

Escuela Distrito Año

Cumplió AYP general

12

13

14

12

13

21-32 14

12

33+

13

14

17

15

7

2

12

13

14

5

3

8

4

1

1

2

2

1

----1----

Porcentaje de participación: inglés-artes lingüísticas

----2----

Porcentaje de participación: matemáticas Porcentaje de dominio: inglés-artes lingüísticas

----3----

Porcentaje de dominio: matemáticas

----4----

Cumplió criterio API

----5----

2

----6----

16

16

28.2

21

18

7

12 12

4

Mate.-- 16.3 Ciencia 26.1

13

17

15

21 12

5

26

24

2

1

5

8

8

5

0

Ciencia 27.4 social

26

27

1

3

1

9

7

8

0

Programa federal de intervención del 2014-15 Indicador

Escuela

Estado del PI

Inglés Distrito

Sí están en Sí están en PI PI 2006-2007 2012-2013

Primer año del PI Año en el PI

año 5

año 2

Cantidad de escuelas que participan actualmente en el PI Porcentaje de escuelas que participan actualmente en el PI *

*

4 100.0

Exención de determinación (DW, por sus siglas en inglés) indica que el estado PI de la escuela fue deslizada del año pasado de acuerdo con la flexibilidad proporcionada mediante el proceso federal de exención.

4 35

26

1

Cantidad de salones indica cuántas clases cuentan para cada categoría de tamaño (un rango de cantidad total de alumnos por clase). Al nivel de escuela secundaria, esta información es reportada por materia en lugar de nivel de año.

Salarios docentes y administrativos para el año fiscal 2012-13 Orientadores académicos y otro personal auxiliar en esta escuela Numero de equivalente de tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés)

Orientador académico

Categoría

1.0

Cantidad del distrito

Promedio estatal distritos en la misma categoría

Consejero (social/conductual o desarrollo profesional)

0

Sueldo maestro principiante

$35,300

$38,920

Maestro/a de medios bibliotecarios (bibliotecario)

0

Sueldo maestro nivel intermedio

$60,094

$59,803

Personal de servicios bibliotecarios (para-profesional)

1

Sueldo maestro nivel superior

$80,001

$78,096

0.10

Sueldo promedio director (Prim)

$101,239

$95,836

0

Sueldo promedio director (Secu)

$98,770

$99,849

Enfermera/o

0.10

Sueldo promedio director (Prep)

$107,141

$107,599

Especialista en problemas de audición/lenguaje/habla

0.35

Salario del superintendente

$163,654

$151,912

Psicólogo/a Trabajador/a social

Especialista de recursos

Porcentaje de presupuesto distrital

1

Cantidad promedio de alumnos por miembro del personal

Orientador académico *

400

Salarios docentes

36

37

Salarios administrativos

6

6

*

Un equivalente de tiempo completo (FTE) significa un miembro del personal trabajando tiempo complete; un FTE también pudiera representar dos miembros del personal que trabajan 50 por ciento de tiempo completo.

Puede encontrar mayores informes sobre los sueldos en la página web del CDE bajo el título beneficios y salarios certificados, en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/.

Gastos por alumno y sueldos de los maestros por plante año fiscal 2012-13 Gastos por alumno Total

Limitado

Ilimitado

Sueldo promedio de un maestro

$5,088

0

$5,088

$61485

Distrito -------





$4,996

$63,346

Estado-------





$4,690

$63,037

Diferencia porcentual: escuela y distrito

1.8

-2.9

Diferencia porcentual: escuela y estado

8.5

-2.5

Nivel Sitio escolar-------

Informe de Responsabilidad Escolar del 2013-14 para Secundaria Home Street

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Tipos de servicios financiados en la Secundaria Home Street Al momento de la publicación de este informe, los datos más recientes de finanzas y de comparación de salarios del Distrito fueron para el ciclo escolar 2011-12. Las cifras mostradas en la tabla de “Gastos por Alumno” ofrecen una comparación del financiamiento escolar por alumno de fuentes ilimitadas con otras escuelas en el Distrito y a lo largo del Estado. Además del fondo general Estatal, el Distrito Escolar Unificado de Bishop recibe fondos categóricos Estatales y Federales para programas especiales. Para el ciclo escolar 2011-2012, el Distrito recibió ayuda Federal y Estatal para los siguientes programas categóricos, de educación especial y programas de apoyo:

• • • • •

Programa Título I Programa Título III Programa Título VII Educación Especial Lotería

Desarrollo profesional proporcionado para maestros en Secundaria Home Street Toda la capacitación y el desarrollo curricular en la Secundaria Home Street gira en torno a los Marcos y Normas de Contenido del Estado de California. Los maestros alinean el currículo de salón para garantizar que todos los alumnos cumplan con, o superen los niveles Estatales de competencia. La formación profesional dentro del Distrito aborda las necesidades individuales de los maestros así como las más amplias inquietudes escolares. Hay cinco días optativos de formación de personal disponibles anualmente. El Distrito analiza las puntuaciones de pruebas y administra un sondeo a los maestros para determinar las áreas en el currículo que deben ser modificadas. El comité de formación de personal coordina sus ofertas en base a las metas del Equipo Distrital de Liderazgo/del Equipo Distrital de Ayuda e Intervención impuestas anualmente para formación de personal en relación a estas metas. El distrito participa en el programa "Evaluación y Apoyo para Maestros Principiantes" (BTSA, por sus siglas en inglés) patrocinado por el Estado. Los objetivos del programa BTSA son ayudar a los maestros nuevos a triunfar, fomentar una mayor retención de maestros de calidad dentro de la profesión docente y mejorar la instrucción de alumnos. El programa Distrital "Ayuda y Repaso Entre Colegas" (PAR, por sus siglas en inglés) está diseñado para mejorar la instrucción de alumnos y aumentar el desempeño en el salón de los maestros. El Distrito brinda servicios de apoyo a todos los maestros en el Distrito. El Distrito Escolar Unificado de Bishop ofrece una amplia variedad de oportunidades de apoyo y formación profesional a todos sus maestros, administradores, personal clasificado y suplentes.

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