Programa de Gobierno

Cantón de Curridabat durante el período 2016 - 2020, de manera que sirva para la formulación .... la modernidad que exigen las nuevas generaciones. Para su ..... Se fomentará el establecimiento de eventos (ferias, foros, etc.) .... La necesidad de aprender a comunicarnos en Democracia, es hoy una situación crítica que.
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Este documento contiene la Propuesta Programática para la Gobernanza Local del Cantón de Curridabat durante el período 2016 - 2020, de manera que sirva para la formulación de políticas públicas, conforme a las prioridades de desarrollo del municipio.

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Programa de Gobierno

Curridabat 2016-2020 Javier Flores Alcalde

Y con el mismo amor que le tengo a mi familia, hoy me comprometo a trabajar por mi pueblo.

Javier Flores Galarza

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INTRODUCCIÓN

Contenido

INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 4 PRESENTACIÓN ....................................................................................................................... 5 MARCO ESTRATÉGICO ............................................................................................................ 6

Visión................................................................................................................................... 6 Misión ................................................................................................................................. 6 Valores ................................................................................................................................ 7

AREAS ESTRATÉGICAS ............................................................................................................. 8

Curridabat Ciudad Segura .................................................................................................. 8 Transparencia y rendición de cuentas ................................................................................ 9 Mejoramiento de la gestión municipal. ............................................................................ 10 Infraestructura Local ......................................................................................................... 10 Alfabetización Digital ........................................................................................................ 11 Salud pública ..................................................................................................................... 12 Responsabilidad Ambiental Sostenible. ........................................................................... 13 Resiliencia Comunitaria .................................................................................................... 14 Competitividad Cantonal .................................................................................................. 14 Promoción de la Identidad Local ...................................................................................... 16

APRECIACIÓN FINAL ............................................................................................................. 17

Partido Liberación Nacional Curridabat 2016-2020 | INTRODUCCIÓN 3

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Programa de Gobierno

INTRODUCCIÓN Conociendo la realidad de nuestro Cantón, me comprometo a fortalecer su desarrollo con equidad entre hombres y mujeres, que con su trabajo diario y disciplina familiar, se esfuerzan por salir adelante. Queremos un Cantón inclusivo, participativo que avance hacia un Desarrollo Local con crecimiento económico y social, seguro para su ciudadanía, en especial para las mujeres, los niños y adultos mayores con mayor necesidad. Competente en la promoción de inversiones, la sostenibilidad ambiental y de nuestros derechos y deberes, pero sobre todo reconociendo la responsabilidad que el Gobierno Local tiene como articulador en el mejoramiento de vida de todas y todos los que vivimos en Curridabat. Las mejoras en la convivencia de nuestro Cantón giran en torno a priorizar distintos problemas: la seguridad ciudadana, la ausencia de transparencia, la condición de nuestra planificación urbana producto de las debilidades de la gestión municipal, la pobreza, la insuficiente protección de los recursos ambientales, las deficiencias en el manejo integral del recursos hídrico agravado por el uso ineficiente de los recursos públicos frente a una incapacidad de articulación interinstitucional que logre un mejor ordenamiento territorial, lo que nos urge a definir una propuesta de estrategia de desarrollo local y regional de corto, mediano y largo plazo.

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PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN El propósito general que nuestro Programa de Gobierno aspira a realizar es la promoción y sostenibilidad en el mejoramiento de la calidad de vida de quienes vivimos o trabajamos en el Cantón de Curridabat. Dicha calidad de vida está sustentada sobre la Seguridad, la Educación, la Salud, la Vivienda y el Trabajo en el Cantón. Decidimos incluir todas las Áreas Estratégicas que resultaron de los diagnósticos realizados en la formulación del Plan Regional de Desarrollo elaborado por MIDEPLAN, así como de los estudios disponibles sobre la realidad del Cantón. Quiero destacar la realización de la encuesta de Enfoques de Opinión específicamente para el planteamiento de este Programa de Gobierno, la cual nos permitió conocer las diferentes preocupaciones de nuestros vecinos, sobre sus problemas y necesidades. Sin embargo, el desarrollo de dichas propuestas a nivel ejecutivo, estará determinado por los criterios de oportunidad, razonabilidad y economicidad. Se busca orientar a Curridabat como un cantón articulado en lo político e institucional, vinculado con agentes capaces de atraer inversiones que generen empleo; orientado al bienestar social y dedicado permanentemente a la Educación Cívica de los ciudadanos, para fomentar su participación activa como agentes de cambio en la construcción del progreso y la modernidad que exigen las nuevas generaciones. Para su elaboración se realizaron reuniones de trabajo, en las que se obtuvieron las opiniones de líderes locales, organizaciones comunales y de un grupo de profesionales que han colaborado arduamente en su formulación. El conocimiento de la realidad de Curridabat que tienen todos los miembros que conforman nuestro equipo de trabajo, la participación activa de muchos de nuestros dirigentes en diversas organizaciones de la sociedad civil, y en general una experiencia como líderes comunales, nos permite aportar un juicio razonable y apegado a la realidad de nuestro cantón. En el nivel estratégico éste documento contiene la Visión, la Misión, las políticas y los objetivos generales, los cuales están estructurados por Áreas Estratégicas, que convergen en un propósito cardinal: alcanzar el Desarrollo Integral de nuestro Cantón. Estoy consciente de la importancia del buen gobierno local y de la participación ciudadana, para incidir en la construcción de un mejoramiento continuo en favor del bienestar de la mayoría. Por esta razón hemos decidido proponer un desarrollo a partir de los principios integradores, de forma que en Curridabat el Sector Empresarial, Social y Político trabajemos en articular un modelo de gobernanza local, dirigido y orientado al logro del desarrollo integral y sostenible de nuestro cantón. Bajo estos principios, presento a la ciudadanía este Programa de Gobierno al que hemos llamado “Ciudad segura, Inteligente y sostenible” para orientar mi gestión como su Alcalde del periodo 2016-2020. Javier Flores Galarza Partido Liberación Nacional Curridabat 2016-2020 | PRESENTACIÓN 5

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Programa de Gobierno

MARCO ESTRATÉGICO

El presente Programa pretende ser un instrumento para promover un desarrollo incluyente que alcance a todos los sectores del Cantón de Curridabat, que articule los lineamientos generales y aspiraciones políticas, para guiar a la Administración Municipal, en la definición de los intereses y servicios públicos durante el período 2016-2020. Durante la elaboración del presente programa se fomentó el análisis integral del quehacer cantonal, con miras a su transformación, hacia un cantón que brinde procesos de mejoramiento de vida a todos sus habitantes. Nos formulamos interrogantes, que nos permiten conocer: ¿cómo somos?, ¿dónde estamos?, ¿cuáles son los obstáculos que nos falta superar para ser un cantón con mejores condiciones sociales, económicas, culturales y ambientales?; y fundamentalmente hemos dedicado todo nuestro esfuerzo a proponer ¿qué queremos ser?, ¿hacia dónde vamos?, ¿cómo conseguirlo?, ¿con quién hacerlo?, y ¿con qué recursos lograrlo? Así, a partir del anterior ejercicio, se acordó la formulación de la siguiente visión y misión relacionada con nuestras aspiraciones para el Gobierno Local del Cantón de Curridabat:

Visión La Municipalidad de Curridabat será una municipalidad comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Cantón, eficiente en sus procesos, transparente y clara en la rendición de cuentas, dotada de eficiente movilidad y promotora del crecimiento económico y el progreso tecnológico.

Misión Gestionar un gobierno participativo e inclusivo en procura de una administración de los intereses y servicios municipales orientados al mejoramiento de vida en el Cantón, de forma que se logren las condiciones de convivencia y seguridad necesarias para avanzar en el desarrollo con crecimiento económico, social, humano y ambiental del Cantón de Curridabat.

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MARCO ESTRATÉGICO

Valores Con fundamento en los Principios propios de nuestra identidad, aspiramos que la gestión municipal de este periodo se exprese permanentemente dentro de los siguientes valores: 

Transparencia en la toma de decisiones; como garantía de una rendición de cuentas permanente y trascendente.



Honestidad en el cumplimiento del mandato popular para representar los intereses de toda la comunidad.



Probidad, en la administración de los servicios públicos para la satisfacción de las necesidades cantonales.



Compromiso en el logro de resultados, en la consecución de las metas y dedicación a la administración de los intereses comunales.



Perseverancia; en la gestión de un servicio público de calidad, permanente y duradero.



Pro actividad y diligencia en la prestación oportuna de los servicios municipales.



Descentralización de las decisiones, que permitan a las comunidades participar en la gestión del servicio público.



Participación y apertura; que permita una ciudadanía activa e involucrada en la gestión de los servicios municipales.



Supremacía del interés general, como garantía de un control interno promotor del bienestar de la mayoría.



Equidad de género; como garantía de un modelo de servicio equitativo para hombres y mujeres.



Tolerancia y comprensión de la diversidad; como garantía de un modelo de servicio incluyente y sin discriminaciones.



Equidad Ambiental, como garantía de un compromiso por cuidar y vigilar el consumo sustentable de los recursos naturales.

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AREAS ESTRATÉGICAS Curridabat Ciudad Segura En el área de convivencia se busca alcanzar un enfoque preventivo, en donde la Municipalidad ejerza como articulador y enlace entre los programas de apoyo social de las actuales instancias de Gobierno (IMAS, Avancemos, etc.,) y la comunidad, de forma que se genere inclusión y se provean oportunidades deportivas, académicas, culturales y en especial empleo para jóvenes y familias del Cantón en situación de riesgo. Concretamente se llevarán a cabo: Policía Municipal y Sistema de Información: Se establecerá una Policía Municipal, con autoridad de tránsito, cuyo enfoque primordial se centrará en la seguridad de los niños y las mujeres del cantón. Además, tendrá dentro de sus objetivos el control de factores de riesgo en las actividades o zonas calificadas de altos riesgos tales como bares, centros educativos, bunkers, etc. Como parte de la integración ciudadana a su comunidad se implementará:  Redes de alerta comunitarias inmediatas  Sistemas de información con enlace con policía nacional, así como una página web para hacer las denuncias inmediatas  Sistema de verificación de garantía de la Seguridad Privada de barrio, que iniciará con la inscripción en Municipalidad  Sistemas de vigilancia electrónica como las cámaras de video para observar las calles y sitios públicos del Cantón 



Fortalecimiento de los Centros comunitarios mediante:  La integración de los diferentes centros educativos del cantón y la figura de trabajo comunal  Aumentar la oferta de capacitación para generar planes locales de prevención de la violencia, promoción de mecanismos de paz, educación y resolución de conflictos. – Aulas de Paz  Gestionar la Educación técnica y empleo para los muchachos de últimos años de colegio La Municipalidad debe actuar como un enlace para entender las razones de deserción del sistema educativo y generar mecanismos atractivos para fomentar la re-inserción en el aula.  Implementación de un sistema de transporte inter-cantonal, para facilitar el acceso a los centros educativos y movilidad de la población en general en aquellos distritos en donde la oferta de traslado es limitada.

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AREAS ESTRATÉGICAS

 Fortalecimiento de los CECUDIS para ayudar a las madres en el cuido de sus hijos y así fomentar su incorporación al sistema productivo nacional.

Transparencia y rendición de cuentas La transparencia ha ido cobrando cada vez más importancia, en parte por los problemas de corrupción identificados en nuestro país, y a la incidencia que esto tiene en la implantación de políticas de desarrollo. El uso eficiente y eficaz de los recursos públicos debe de ser visto con la importancia más alta, no solamente debido a la disminución de los recursos disponibles y la necesidad de priorizar los gastos, sino también por el interés público respecto al uso de los impuestos como fuente de los recursos públicos. La Transparencia permite aumentar la confianza de la población en sus representantes y al nivel local es precondición para la movilización de recursos y el compromiso de parte de la ciudadana a favor del desarrollo local. Para alcanzar la transparencia se trabajará en 4 elementos principales:  Libre acceso a la información pública mediante el fortalecimiento de los medios electrónicos y atención directa de solicitudes de información  Rendición de cuentas en el cumplimiento de los planes, programas y proyectos  Identificación clara de responsabilidades, procedimientos y reglas, en cada uno de las dependencias y áreas de trabajo.  Participación activa de la ciudadanía para la determinación de prioridades y seguimiento de planes programas y proyectos. Estos elementos se aplicarán en dimensión vertical marcada por los niveles de la Municipalidad y la horizontal entre el estado, la sociedad civil y el sector privado. Adicionalmente, ambas dimensiones están caracterizadas por diferentes procesos, que se puede distinguir en procesos administrativos y financieros, procesos políticos y procesos de participación y control social. Con la rendición de cuentas se busca que los funcionarios públicos estén sujetos al escrutinio de los ciudadanos, expliquen sus actos y que se emitan sanciones de ser necesarias por transgresiones de las normas y procedimientos. Se establecerán las Auditorías Sociales por distrito para que los ciudadanos tengan la oportunidad de dar seguimiento, evalúen y verifiquen la gestión de la Municipalidad. Se emitirá un Código de Ética para la adopción de todos los funcionarios que reglamentará los principios, valores y acciones de la Municipalidad.

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Programa de Gobierno

Mejoramiento de la Gestión Municipal. En esta área se contemplan las políticas internas, que se aplicarán en la formulación de los Planes Anuales Operativos, y que buscan incidir en la Modernización de la Administración Municipal:  Administración del Gasto: Orientación de la gestión financiera municipal de forma que contribuyan con un valor agregado gradual, creciente y constante al logro de los objetivos estratégicos formulados por la institución.  Administración Fiscal Eficiente: Promoción de una cultura tributaria que fomente hábitos de buenos contribuyentes, y potencie una recaudación de ingresos crecientes, conforme al hecho generador definido por Ley en cada uno de los Tributos Municipales.  Control Interno: Promoción de una conducta de todos los funcionarios municipales que logre un Ambiente de control, bajo un sistema de detección y valoración del riesgo orientado al mejor desempeño de la organización; y el seguimiento continuo como proceso de valoración de la calidad de la gestión institucional.  Servicio al Cliente: Promoción de una atención al usuario en que facilite mecanismo de control de servicios, que permitan conciliar su interés con las posibilidades de la Administración.  Administración del Capital Humano Institucional: Propiciar un clima organizacional apropiado, para la construcción de un ambiente laboral con salud ocupacional, disminución del riesgo laboral, con una evaluación de las relaciones laborales orientadas a la disciplina y la productividad.  Administración de Sistemas de Información: Orientación hacia estrategias gerenciales que apoyen la toma de decisiones efectivas con base en las herramientas tecnológicas de información disponible. Continuando con el proceso de mejoramiento de la gestión municipal, se deben a su vez contemplar el establecimiento de políticas externas que estarían inmersas en la formulación de los Planes Anuales Operativos, logrando así que contribuyan al mejoramiento de la gestión municipal y que buscan incidir en el Desarrollo Integral del Cantón. Dichas políticas se desarrollan a lo largo de este plan.

Infraestructura Local Se fortalecerán la realización de proyectos de obra pública en el Cantón, de forma que se cuente con las condiciones necesarias de infraestructura peatonal, vial y comunal, para un buen vivir, aspecto que en otras ocasiones ha sido una de las actividades sustantivas propias del quehacer municipal. Si bien la ejecución de estas labores, está limitada por la disponibilidad y contenido presupuestario, en este Programa de Gobierno considero importante indicar aquellos proyectos en los que se debe iniciar estudios de costos, riesgos, liderazgos ejecutivos y promoción, y que eventualmente se puedan definir en metas de corto o largo plazo. Sin un orden de prioridad, es importante considerar la formulación de los siguientes proyectos de obra pública.  Análisis de diseño y construcción de zonas de parqueo en el Distrito de Curridabat.  Diseño y construcción de Centros Deportivos en los distritos carentes.

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AREAS ESTRATÉGICAS

 Formular el Plan para el Alcantarillado Pluvial del Cantón.  Mejoras en el Edificio Municipal.  Adecuación y mejoras en la infraestructura Escolar.

Asimismo bajo esta área se definen los siguientes propósitos generales: a. Apoyar la construcción comunal de Infraestructura Deportiva b. Organizar el proceso de Construcción de Aceras, Cordón y caño en el cantón. c. Realizar el mantenimiento de caminos y calles de conformidad con el Plan Quinquenal para la ejecución de los recursos provenientes de la ley 8114. d. Realizar las labores de mantenimiento de la red vial cantonal, según propuesta de la Junta Vial Cantonal. e. Articular esfuerzos para mejorar la señalización y el volumen de tránsito en las carreteras del cantón.

Alfabetización Digital Actualmente en nuestro país, existe una gran brecha al acceso de las tecnologías digitales entre los distintos sectores de la población. La Municipalidad de Curridabat debe convertirse en un ente facilitador de la vinculación de las tecnologías de información existentes y la comunidad. Mediante el uso, mejora y alcance de los sistemas digitales, se incrementará el acceso de la población del cantón a las mismas, contribuyendo a la mejora en seguridad, la legitimidad de las actividades municipales, fortaleciendo la transparencia de la gestión, participación, competitividad, y productividad de Curridabat en general. En este sentido la propuesta de este plan de gobierno municipal es desarrollar los siguientes planes tecnológicos:  Centros Comunitarios de Acceso a la Información (CECAI): Mediante alianzas con las asociaciones de desarrollo existentes en las comunidades del cantón se crearán los centros con equipo de cómputo, acceso a internet gratis en lugares ya establecidos, tales como la Colmena en Tirrases y la Casa de Justicia en Granadilla. Se creará la figura de un coordinador encargado de la gestión de los CECAI en las diferentes comunidades. Como parte de la proyección del desarrollo humano local, se facilitará la incorporación de los

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estudiantes de los dos Colegios Técnicos del Cantón como capacitadores en el uso y manejo de las computadoras e internet. Conectividad Gratuita en áreas públicas: Facilitar el acceso de conexión de internet de forma gratuita a la población, mediante la instalación de redes Wi-Fi en lugares públicos tales como parques, Edificio, Biblioteca y áreas de deportes Municipales. Para lograr este objetivo se harán alianzas estratégicas con la empresa privada o pública que faciliten este servicio. Equipamiento tecnológico a centros educativos. La Municipalidad actuará como un enlace entre los programas del Gobierno Central enfocados en este sentido y buscará alianzas con la empresa privada para facilitar los equipos. Expedientes Digitales en Centros de Salud: Trabajando en conjunto con el administrador de los EBAIS, la Municipalidad de Curridabat brindará el servicio de obtención de citas por medio de una página web. Fortalecimiento del Sistema de Información Geográfico interno de la Municipalidad, para mejorar el control y servicio al cliente brindado a la población. Apertura de Bibliotecas Virtuales: Aprovechando la creación de los CECAI, la conectividad gratuita en áreas públicas y el equipamiento tecnológico de los centros educativos, se buscará facilitar el acceso a libros e información digital. Seguridad Digital Comunitaria: Creación de procesos de monitoreo de las comunidades a través de cámaras instaladas en áreas públicas enlazadas a la Policía Municipal. Además de lo mencionado en apartado de Curridabat Cuidad Segura. Quioscos para la cancelación de los Servicios Municipales. Se instalarán una red de quioscos para facilitar la cancelación de los Servicios Municipales a la población del cantón.

Salud pública En esta área estratégica se busca fortalecer la ejecución de las actividades que coadyuven en la atención de los servicios la salud, así como participar en las campañas de prevención de enfermedades. Para ello se requiere involucrar a las autoridades sectoriales del gobierno central, a la municipalidad y a la comunidad en el compromiso por una mejora continua y progresiva de las condiciones e indicadores de salud en el cantón. Con el fin de ofrecer una mejor calidad de vida a la población del cantón se establecieron los objetivos específicos a desarrollar:  Hacer de los espacios públicos, ambientes saludables libre de desechos sólidos. Para ello se iniciará la coordinación de un plan de instalación de basureros públicos.

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AREAS ESTRATÉGICAS

 Promover estilos de vida saludables con la recuperación y uso de las Zonas Verdes municipales.  Formular el Plan para el manejo integral de aguas negras.  Formular el Plan de reducción y reciclaje de los desechos sólidos.  Se promoverá la realización de programas de salud para la tercera edad.  Desarrollar un Programa de agricultura urbana que sirva para proveer alimentos saludables, en especial a las familias de bajos ingresos.  Ejecutar las acciones que se requieran en la búsqueda del mejoramiento de los servicios ofrecidos por los EBAIS en las diferentes comunidades.

Responsabilidad Ambiental Sostenible. El ser humano tiene un impacto directo en el medio ambiente en donde se desenvuelve. Esta relación debe ser armónica, respetuosa y sustentable, para garantizar un ambiente sano de convivencia. Curridabat es un cantón predominante urbano, cuya población tiene necesidades muy específicas en materia ambiental de las cuales muchas de ellas son responsabilidad de la Municipalidad de resolver. Para solventar estas necesidades, este plan de trabajo propone:  Formular y ejecutar el Plan de reducción y reciclaje de los desechos sólidos en el cantón. Si bien ya Curridabat ha contado con un programa de reciclaje, este ha sido inconstante, por lo que su recuperación es necesaria.  Formular y ejecutar en conjunto con las instancias pertinentes del Gobierno de la República el Plan para el manejo integral de aguas negras.  Incorporación de la Municipalidad en la integración interinstitucional e intersectorial de las redes para la protección y cuido del medio ambiente, rescate de las cuencas hídricas y la creación de corredores biológicos. Esto permitirá el aprovechamiento de los planes ya establecidos y una integración con el país en general.  Participar en el Programa de Cantones Ecológicos y Saludables, promovido por la Organización Panamericana de la Salud.  Aumentar la cobertura de basureros públicos en el cantón en los espacios públicos, mediante alianzas con la empresa privada.  Mejorar la recuperación y uso de Zonas Verdes Municipales mediante el mantenimiento y seguridad adecuados. La educación de la población es indispensable para generar un cambio con respecto a la conservación y respeto ambiental. Es por eso que unido a las diferentes áreas de desarrollo social y tecnológico, también se trabajara en Campañas de Educación Ambiental en los centros educativos de Curridabat.

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Resiliencia Comunitaria Aspecto fundamental para el manejo integral del riesgo ante posibles desastres en el cantón de Curridabat será el fomento de la “Resiliencia Comunitaria” ya que el gobierno local tiene una injerencia directa al ser responsable del mantenimiento de la infraestructura, la convivencia social y ambiental. La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja define la resiliencia como “la capacidad de las personas, las comunidades, las organizaciones o los países expuestos a desastres, crisis y vulnerabilidades subyacentes para prever los efectos de tensiones y disturbios, prepararse para afrontarlas, reducir sus consecuencias y luego recuperarse, sin poner en entredicho sus perspectivas a largo plazo”. Para la implementación de este concepto se llevarán a cabo las siguientes actividades:  Capacitación de los funcionarios municipales y miembros de los Comités de Emergencia regionales en el concepto y su aplicabilidad.  Actualización del Plan de Gestión Integrada del Riesgos mediante la realización de talleres de diagnóstico comunitario implementando el concepto.  Dotación de equipo e instrumentos necesarios para la atención de emergencias comunitarias y cantonales.  Articulación de planes y programas con las entidades nacionales directamente relacionadas en la atención de emergencias Por otra parte, serán parte central de la capacitación el personal docente de las escuelas y colegios del Cantón, CECUDIS, CEN-SINAI, entre otros.

Competitividad Cantonal El Desarrollo Humano entendido como la promoción y crecimiento de las capacidades y competencias de la ciudadanía, será el reto para lograr el crecimiento económico social y solidario de nuestro Cantón. Esta propuesta enfoca la inversión pública y privada, bajo la dirección del gobierno local y la ciudadanía organizada, en lograr el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestra población, creando oportunidades de empleos y dinamizando la economía de Curridabat en el marco de las políticas nacionales y locales, que generen en el corto plazo ventajas de un entorno moderno, competitivo y enfocado en la modernidad que aporta una Ciudad Inteligente, conectada y accesible, pero solidaria y equitativa. Partiendo de la premisa de que el crecimiento promueve el desarrollo humano a medida que la base de recursos se amplía, y de que una población más sana y educada contribuye a mejorar el desempeño económico; queremos presentar algunas líneas de acción que se concretarán a partir de la contribución de diferentes sectores antes mencionados.

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AREAS ESTRATÉGICAS

 Identificar el potencial de los recursos del cantón, para incentivar el emprendedurismo, la tecnología y la alineación de estrategias que lo lleven al desarrollo económico social en condiciones de igualdad y equidad para todas y todos, facilitando la búsqueda del respaldo de las organizaciones municipales, no gubernamentales o incluso instituciones financieras.  Monitoreo constante de proyectos de inversión y cooperación extranjera, que sumen al esfuerzo en la generación de empleo en las zonas vulnerables y para convertirlas en espacios ricos en cultura, turismo (de ser posible) e inversión, que aporten al crecimiento económico y se esfuercen por erradicar la desigualdad.  Establecer diferentes medios de contacto para fomentar la participación ciudadana, donde buscaremos el mayor provecho en las acciones de desarrollo e implementaremos mecanismos para obtener la opinión de la población y hacer valer la opinión de los habitantes de la localidad.  Se fomentará el establecimiento de eventos (ferias, foros, etc.) para que los empresarios ya instalados o iniciando operaciones en el cantón, encuentren un espacio de intercambio de experiencias y que sirvan como fuente de atracción de la población externa. Considerando cuales son los principales retos para lograr el éxito de estos procesos, existen dos aspectos necesarios para asegurar el éxito en el desarrollo integral del cantón: a) Uso adecuado de los recursos naturales y su explotación, para evitar una posible contaminación por parte de los actores involucrados en la nueva inversión local y también de los mismos habitantes de la localidad, además del interés de preservar la naturaleza que forma parte de la herencia a las futuras generaciones b) La Educación para la que enunciamos el compromiso de generar planes de acción para fomentar el compromiso directo de todos los actores involucrados y de la ciudadanía y de esa manera solventar los problemas existentes en el cantón de las escazas oportunidades de Educación Básica para adultos y de empleo para nuestros jóvenes estudiantes de los CTP entre otros. El resultado final de incentivar el desarrollo local debe de ser la integración de diversos componentes que generan una cadena de valor que haga atractivo al municipio y marcar la diferencia al crear calidad de vida para sus habitantes. Por esto buscaremos aprender de las experiencias de diferentes municipalidades que han salido a flote a través de los recursos de la zona sin importar banderas partidarias. Sin embargo es necesario que cada habitante entienda su rol dentro del desarrollo local, porque a partir de los mismos y de sus compromisos se inicia el desarrollo.

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Promoción de la Identidad Local Cuando hoy hablamos de desarrollo, por lo general se piensa en economía. Sin embargo, el verdadero desarrollo social y humano no se puede lograr únicamente mediante el incremento de la producción y el consumo (dimensión productivo-comercial de la sociedad). Al ser la cultura un eje transversal que cruza todas esas dimensiones, dicho enfoque podría denominarse “desarrollo integral desde la cultura, entendiendo cultura como los valores, las creencias, los hábitos y los comportamientos varían de un grupo a otro, sin que ello signifique que unos u otros sean más o menos “cultos”. La Municipalidad de Curridabat, que, como gobierno local, debe asumir el reto de responder a las necesidades, los intereses y la realidad sociocultural de todas las comunidades del cantón. Deseo destacar en esta área, nuestro especial interés en promover acciones concretas para fortalecer el Deporte en el Cantón:  

Transferencia del 3% del presupuesto al Comité Cantonal, que involucren el uso de espacios públicos para el esparcimiento de las familias del Cantón de Curridabat. Promoción del rescate y acondicionamiento de zonas verdes en sitios públicos, planteado como un proyecto de la comunidad y acompañado por actividades de recreación estructuradas desde la Municipalidad.

Con base en lo anterior formulamos los siguientes objetivos específicos, que deberá realizar la Administración Municipal:  Descentralizar los servicios y programas culturales y deportivos que presta la Municipalidad, para brindar mayores oportunidades a los niños y jóvenes del todos los Distritos del Cantón de Curridabat, ofreciendo opciones que les permita el aprendizaje de las bellas artes, idiomas, y la práctica de actividades recreativas y deportivas.  Apoyar la organización de la Red de Cultura Local y participar en la Red Intermunicipal para el fortalecimiento del proceso de gestión cultural, el rescate del patrimonio cultural tangible e intangible, y la conservación del patrimonio histórico y arquitectónico local.  Realizar festivales culturales y deportivos para fortalecer la unión familiar y del desarrollo de destrezas que fomenten un estilo de vida saludable, como núcleo principal de la sociedad. La Alcaldía elaborará y promoverá una propuesta para ajuste en el contenido curricular de todas las instituciones educativas del Cantón, que contenga elementos propios de identidad De Curridabat. De esta manera mediante la Promoción de la cultura y el deporte como ejes integrales en desarrollo del bienestar social, es que se podrá llegar a tener un Curridabat mejor.

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APRECIACIÓN FINAL

APRECIACIÓN FINAL El conjunto de lineamientos estratégicos, establecidos en éste Programa de Gobierno, constituyen una primera fase para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal, y del Plan de Desarrollo Humano Cantonal, los cuales servirán para dirigir y ordenar de manera responsable el accionar del Gobierno Local. Los objetivos que ya se han planteado, los vamos a desarrollar con la articulación publico privada, entre los diferentes actores sociales y económicos del Cantón, que aportarán las líneas de acción que se requieren, durante los próximos años, para un desarrollo económico social y solidario del Cantón de Curridabat. Este esfuerzo beneficiará a la siguiente generación, que tendrán el privilegio de vivir en Curridabat, donde encontrarán que todas y todos los ciudadanos, hicimos el trabajo sincero y honesto por tener un Cantón Inteligente, Seguro y Sostenible. Curridabat, hoy marca la tendencia del desarrollo urbano y el crecimiento de la gran área metropolitana, por su posición estratégica en relación con disponibilidad de agua, disponibilidad de espacios de crecimiento urbano en la región y debido al prestigio y la alta plusvalía que lo caracterizan. Estas fortalezas, las veremos consolidadas a partir de los valores y prioridades del nuevo Gobierno Local, donde las personas y su tradición familiar, sentarán las bases de una cultura de comunidades modernas, que dará un nuevo impulso a la Competitividad de nuestro Cantón. La necesidad de aprender a comunicarnos en Democracia, es hoy una situación crítica que requiere de medidas urgentes. Durante mi gestión la motivación a participar irá acompañada de un plan de formación cívica, que desde las guarderías, escuelas, colegios, hogares y oficinas, les recordará a las vecinas y vecinos de Curridabat, sus privilegios y obligaciones como ciudadanos activos. Invito, con humildad, a todos y todas las personas que han mostrado un interés en la gestión del gobierno local, sin distingos de nacionalidad o ideología, para que aporten sus propuestas de acción, seguros de que sabremos dialogar y trabajar en equipo, por el bienestar de la mayoría. Pondré especial énfasis en trabajar por una Municipalidad orientada al mejoramiento de vida de toda la ciudadanía, inclusiva, equitativa y con responsabilidad ambiental sostenible, que ofrezca espacios públicos seguros, para el disfrute cultural y deportivo de todos los vecinos y vecinas, que opten por un estilo de vida saludable. Partido Liberación Nacional Curridabat 2016-2020 | APRECIACIÓN FINAL 17

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Programa de Gobierno

Desde mi fe, le pido al Señor que la preparación que poseo, la sepa emplear con entusiasmo, serenidad, dedicación y generosidad; con integridad, sinceridad y honestidad en servicio de mi comunidad, de mi país y de la humanidad entera.

Y con el mismo amor que le tengo a mi familia, hoy me comprometo a trabajar por mi pueblo.

Javier Flores Galarza.

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