Preguntas Mesa Redonda Industria 4.0 Paraninfo

Preguntas Mesa Redonda Industria 4.0 Paraninfo. 1. ¿Cómo creéis que se pueden establecer lazos de colaboración entre los tres sectores que estáis hoy aquí ...
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1. ¿Cómo creéis que se pueden establecer lazos de colaboración entre los tres sectores que estáis hoy aquí representados ante la oportunidad y también los retos que representa esta revolución industrial? En nuestra experiencia, es muy importante la cohesión entre todos los participantes en el desarrollo del tejido industrial. Por ello, creemos que tanto la Universidad, como germen de innovación, la Administración, como facilitador de la incorporación de esa innovación, y, por último, las empresas como verdadero catalizador en la creación de valor, deben estar constantemente en comunicación para que la alineación entre ellas permita poner a nuestro país al nivel internacional que debe estar por recursos. 2. ¿Dónde situáis a la industria española en referencia a la de otros países en este tema, y que creéis que se debe de llevar a cabo desde los entornos públicos? Entendemos que tenemos por delante un reto muy grande en este aspecto, ya que la industria española es reconocida fuera de nuestras fronteras en ámbitos sectoriales determinados, pero no a nivel general. entendemos que gran parte de la puesta en escena de nuestra industria fuera corre a cargo de la Administración, ya que cuenta con los recursos para llegar donde las empresas por sí solas no pueden, además de contar con herramientas de divulgación a su servicio. 3. Siendo las pymes las que probablemente han de hacer aún un mayor recorrido, aparte de estos encuentros que se están llevando a cabo con regularidad, ¿qué propuesta haríais para que se suban a esta iniciativa que aparte ya es un hecho y además va a una enorme velocidad, para no quedarse retrasadas respecto a los que ocurre en otros países, y que afecta tanto a su crecimiento como a la productividad? En otros países han funcionado muy bien los ecosistemas entre empresas pequeñas complementarias, intentando sacar iniciativas conjuntas y con un gran apoyo de la Administración. Esta estructura de tipo clúster también permite a las pymes dotar ciertos de recursos a la investigación para la mejora de sus procesos, que quizás, sin ese apoyo no podrían planteárselo.

4. Las multinacionales estáis liderando esta nueva era, y las tres que estáis aquí sois un ejemplo. ¿En qué medida la formación de los nuevos gestores en los entornos universitarios puede ser clave para el éxito? La Universidad está dotando de herramientas a nuevos profesionales con una gran proyección hacia un mercado global. Por esto, cada vez más, los universitarios conciben el mercado como una realidad mundial a la que dirigir sus servicios. 5. En cuanto a la Universidad, aunque el tópico es que no siempre la universidad y las empresas ha mirado para el mismo lugar, ¿puede ser esta revolución una buena razón para alinear objetivos? Y si es así, ¿creéis que pueden salir de este tipo de encuentros unas líneas maestras de colaboración? Las verdaderas incorporaciones de valor en los procesos industriales actuales pasan por incorporar todas las innovaciones que el ámbito universitario está desarrollando, aportando un verdadero enfoque de practicidad y generación de valor, por lo que la comunicación entre ambos es vital.