Libro Duque - Campo FINAL

tros de productos, datos abiertos, Big Data, Inter- net de las cosas, etc. • Promoción de la Agricultura por Contrato (ven- der antes de sembrar). CAMPO CON ...
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CAMPO CON PROGRESO Y FUTURO PARA

TODOS

"Nuestra política agropecuaria debe tener el gran propósito de llevar una alta tasa de inversión al campo, que se traduzca en puestos de trabajo de calidad, oportunidades de crecimiento para los pequeños productores y una transformación productiva para el desarrollo de una agroindustria de talla internacional."

CAMPO CON PROGRESO Y FUTURO PARA TODOS DIAGNÓSTICO

23% Población rural colombiana

La población rural colombiana alcanza el 23% de la población, y presenta preocupantes atrasos en todos los frentes importantes del desarrollo humano, que pueden reducirse a una sola cifra dramática:

65%

65% de la población vive en condiciones de pobreza (más de la mitad de los pobres en todo el país).

72%

17%

58%

94%

72% de los jóvenes

17% de los hogares

58% de los hogares

94% de los hogares

no asiste a una

electricidad.

acueducto.

alcantarillado.

entre 17 y 24 años

institución educativa.

no tienen

no poseen

no poseen | 2.

CAMPO CON PROGRESO Y FUTURO PARA TODOS DIAGNÓSTICO

Por un lado, el campo ha sido la principal víctima de la violencia de los grupos al margen de la ley, lo que ha significado atrasos importantes en inversiones de infraestructura y presencia del Estado.

6%

75%

PIB

Vías terciarias

6% del PIB se genera en el sector

75% de las vías terciarias

agropecuario.

están en mal estado

34 millones

de toneladas

de producción

40 millones de toneladas

de consumo 3. |

Mínimo desarrollo

del sector turístico

Alta incidencia

de actividades de

deforestación y minería ilegal.

7 millones

las exportamos

13 millones

las importamos

"En el desarrollo sostenible de nuestras zonas rurales, también generaremos condiciones atractivas para que los jóvenes se la jueguen por un futuro próspero en el campo con sus familias, en lugar de migrar a una vida incierta en las ciudades."

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Por otro, las instituciones rurales han sido presa tradicional de intereses políticos con una visión de corto plazo, lo cual ha resultado en políticas y programas de desarrollo inadecuados y anacrónicos en el mejor de los casos. Múltiples instituciones

Existe un enjambre de instituciones (ADR, ANT, ART, URT, UANAP, UPRA, etc.) y una atomización de planes y programas (PDTE, PART, Contratos Paz, POSPR, PDRET, ZOMAC, PNIS, ZIDRES, ZRC, etc.), lo que ha generado: ○ Duplicidad de funciones ○ Dispersión de recursos ○ Carencia de coordinación y articulación institucional

Uso inadecuado de los suelos

○ 43 millones de hectáreas de suelos agropecuarios (con vocaciones 50% ganadera y 50% cultivos): ○ 34,4 millones de hectáreas para ganadería (83%) ○ 7,1 millones de hectáreas para cultivos (17%) ○ 41,5 millones de hectáreas en producción, en: ○ 2,6 millones de unidades de producción agropecuaria (UPA), con títulos  32% poseen maquinaria agrícola  84% no posee sistemas de Riego ○ 2 millones de unidades de producción agropecuaria (45%), con tenencia informal de la tierra, sin títulos.

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CAMPO CON PROGRESO Y FUTURO PARA TODOS OBJETIVOS

5. |

1.

2.

3.

Reducir a la mitad los índices de pobreza en la Colombia rural.

Hacer de Colombia el primer país en la región en el desarrollo de la agricultura climáticamente inteligente y resiliente.

Apalancar inversiones para lograr un crecimiento interanual del sector del 5% durante el cuatrienio.

CAMPO CON PROGRESO Y FUTURO PARA TODOS CÓMO LO HAREMOS

1. Inclusión y Cambio Climático Un campo inclusivo y justo, es la piedra angular para el cumplimiento de nuestros compromisos en la limitación del cambio climático. Para esto, es importante además que las comunidades rurales sean sostenibles en lo económico, para lo cual es indispensable una transformación profunda de nuestra mentalidad. Para lograrlo, proponemos:

Lucha frontal contra la pobreza y la inequidad rural • Poner en funcionamiento un Programa para la Disminución de la Pobreza Rural y la Formalización Empresarial y Laboral, acompañando estos esfuerzos, con una titánica gestión en pro de acelerar el programa de formalización de la propiedad rural. • Desarrollar un programa para el regreso de jóvenes y familia al campo (operación retorno), con un nuevo modelo de educación rural, alfabetización funcional para el adulto mayor campesino, emprendimiento e innovación rural para el desarrollo. • Fortalecer el rol de la mujer rural, como agente de transformación, implementando medidas que promuevan su empoderamiento, de tal manera que adquiera autonomía en las decisiones respecto a la producción agropecuaria, el uso de la tierra, la economía familiar, la salud, la alimentación del hogar y su participación en el desarrollo local. • Lograr la cobertura y el acceso universal efectivo a la salud y la educación en las zonas rurales. ○ Estableceremos un sistema de hospitales rurales (fijos y móviles), para proveer atención primaria en todo el territorio. ○ Construiremos 1.400 centros SACUDETE (Salud, Cultura, Deporte, Tecnología y Emprendimiento), con promotores de salud para prevenir enfermedades y la promoción de hábitos saludables (deporte y alimentación balanceada).

○ Invertiremos en instalaciones (aulas, nevos colegios y jardines) para que los niños y los jóvenes puedan acceder a una jornada educativa completa, con doble alimentación. ○ Mejoraremos el salario de los maestros de las zonas rurales, dadas las diferencias especiales con la ciudad. ○ Promoveremos el año rural y de pasantía para estudiantes de pregrado en último año de profesiones agropecuarias. ○ Doble titulación a los bachilleres: en una mano el diploma académico, en la otra el de técnico en actividades asociadas a la vocación productiva (con énfasis particular en competencias para la agroindustria, la conservación ambiental y el turismo verde). • Construir 100.000 nuevas viviendas rurales y mejorar las condiciones de 180.000 en los próximos 4 años. • Formalizar el 70% de los predios rurales. • Fortalecer en las Cajas de Compensación la línea de atención para el poblador rural como operador de vivienda rural, formación a jóvenes, atención integral a la niñez. • Estructurar modelos de negocio que articulen la agroindustria con el pequeño productor. • Incentivar al sector privado, para que en el modelo de Alianzas productivas con negocios inclusivos participe en la cadena de valor.

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1. Inclusión y Cambio Climático Un campo climáticamente inteligente y resiliente • Promover la reducción de las emisiones de gases efecto invernadero procedentes del uso del suelo a través de estrategias de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación del Bosque, la agricultura sostenible, la planificación climáticamente inteligente de los territorios desde su ordenamiento territorial y políticas para uso sostenible del suelo.

• Aprovechar los Pagos por Servicios Ambientales (PSA), mediante el ingreso al mercado de carbono y compensaciones ambientales por pérdida de biodiversidad.

• Promover el desarrollo jurisdiccional hacia modelos de desarrollo agrario integral, comprendiendo la naturaleza, el territorio a sus pobladores.

• Priorizar, acompañados del sector privado (APP), la rehabilitación y construcción de los Distritos de Riego donde sean viables, así como aquellos que son propiedad del Estado.

• Generar las condiciones para la reconversión de 15 millones de hectáreas de suelos de uso ganadero a uso agrícola. • Promover la promoción de sistemas agroforestales, silvopastoriles, cuidado de bosques y de fuentes hídricas como contribución a mitigar los efectos del cambio climático. • Contribuir al buen uso del agua con la creación de reservorios y pozos profundos.

7. |

• Equilibrar la producción y el desarrollo de la frontera agropecuaria de una manera sostenible, incluyente y competitiva.

• Apoyar los distritos cedidos a las Asociaciones de Usuarios para su rehabilitación y administración delegada por el Gobierno.

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2. Áreas de Transformación Productiva (ATP) El feliz matrimonio entre la agroindustria y el pequeño agricultor colombiano, parte de la definición de las Áreas de Transformación Productiva (ATP), por departamento o por región (por ejemplo, Montes de María, Catatumbo o Altillanura). Esto con el fin de concentrar los esfuerzos económicos y técnicos y no dispersar los recursos, y así desarrollar la capacidad productiva del campo con la articulación de los pequeños, medianos y grandes productores, con seguridad jurídica a la inversión productiva, y protección a la propiedad (titulación transparente) y el acceso a la tierra (tenencia de buena fe). Además, implementaremos estrategias de modernización territorial, con base en: • Innovación y tecnología al alcance de todos, con inversión para el desarrollo de la asistencia técnica, y la investigación y desarrollo tecnológico orientado a la productividad. • Sector agropecuario ambientalmente sostenible, mediante la adaptación productiva en los territorios rurales para hacerlos resilientes al cambio climático. • Acceso inclusivo a la tierra, mediante la definición y reglamentación de la tierra, su uso y beneficios, ordenamiento social, productivo y ambiental de la propiedad rural. • Incorporación de nuevas tecnologías con registros de productos, datos abiertos, Big Data, Internet de las cosas, etc. • Promoción de la Agricultura por Contrato (vender antes de sembrar).

Articulación del encadenamiento productivo y la comercialización, para: ○ Mejorar la infraestructura de centros de acopio y redes de frío. ○ Aprovechar al máximo el potencial en producción agropecuaria del país. ○ Generar valor agregado suficiente para competir en mercados internacionales, o competir en el mercado doméstico con la producción importada. ○ Promocionar las compras locales con disminución de la intermediación. ○ Establecer una plataforma eficiente de promoción agropecuaria para consumir la marca “Producido en Colombia”. ○ Incrementar de la comercialización a través de la Bolsa Mercantil y desarrollo de futuros. ○ Aprovechar las denominaciones de origen de productos agropecuarios colombianos. ○ Mejorar los sistemas de información para compradores y vendedores en las diferentes cadenas productivas.

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3. Inversión y Crédito con Equidad Las diferencias abismales en la calidad de vida y las oportunidades, entre los habitantes de la Colombia rural y los colombianos que viven en las ciudades, solo pueden ser superadas con altos niveles de inversión pública y privada, y con la inclusión financiera de los pequeños productores. Con este fin proponemos que: • Se destine al menos el 50% del presupuesto agrícola del Estado a la provisión de bienes públicos como distritos de riego, vías terciarias e infraestructura digital, entre otros, potenciándolo con alianzas público-privadas (APP). ○ La política pública se centrará en proveer bienes públicos rurales y ese será el gran cometido de la Agencia de Transformación Productiva la cual también gerenciará el programa de Vivienda Rural. • Se amplíe el programa de OBRAS X IMPUESTOS + OBRAS X REGALÍAS (un porcentaje de las regalías indirectas tendría este fin) a todo el territorio (hoy está limitado a zonas de “post conflicto”), sobre la base de hasta 10 proyectos estandarizados de alto impacto social y con cobertura nacional. ○ Privilegiaremos la presentación de proyectos que a través del SGR provean bienes públicos rurales y promuevan proyectos productivos.

9. |

• Se defina un Régimen Tributario Especial para nuevas inversiones en el campo, con especial énfasis en crear exenciones tributarias por 10 años a toda inversión productiva que genere un mínimo de empleo formal y estable en el campo, buscando una generación de 600.000 empleos de calidad nuevos. Incluyendo: ○ Estableceremos un sistema de incentivos tributarios para quien, al interior de su predio, establezca un sistema de riego con fines productivos. ○ Fomentaremos la financiación y la inversión ampliando los fondos agropecuarios y desarrollando nuevos y mejores instrumentos financieros. ○ Promover zonas francas agrícolas y agroindustriales, para apalancar inversiones por 1,7 billones de pesos en las zonas de transporte intermodales.

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3. Inversión y Crédito con Equidad • Se establezca la cobertura total de seguro agropecuario catastrófico y colectivo en las Áreas de Transformación Productiva (ATP) (ver institucionalidad), para así desarrollar y fortalecer el mercado de capitales para el campo, mediante la reducción de riesgos en el sector. ○ Introduciremos el uso de Big Data y datos abiertos para activar la oferta de seguros en el campo y brindar mayor estabilidad y seguridad al trabajo de los pequeños productores. • Se financien, con Fondos de Capital de Riesgos, proyectos agroindustriales por al menos $2 billones de pesos, con énfasis especial en proyectos que den cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los compromisos para limitar el cambio climático (COP21) que permita profundizar en el mercado la estrategia 3C: Creación, Certificación y Comercialización de bonos de carbono en el país.

• Se definan 32 planes departamentales de promoción de inversiones agropecuarias, agroindustriales y comercio que usen plataformas digitales e incorporen fondos de inversiones para crear ecosistemas productivos. ○ Apalancaremos una inversión neta de 1,6 billones de pesos. ○ Promoveremos la operación de los distritos de riego por parte de empresas especializadas que así conecten de forma efectiva el mercado con la producción. • Se defina un crédito real de fomento con tasas de interés realmente bajas, a través de un FINAGRO fortalecido y con mayores recursos. • Nos apoyaremos en los gremios para focalizar creditos dirigidos a los productores agropecuarios. • Impulsaremos que se establezca una garantia rotativa (vinculada a FINAGRO y no a los bancos), de manera que se incentive la competencia en la oferta de crédito para bajar las tasas y mejorar las condiciones a los productores, con menores costos adminsitrativos.

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4. Institucionalidad Transparente, Moderna y Tecnificada Talento, transparencia y tecnología • El reclutamiento del mejor talento técnico para reforzar las capacidades institucionales e impulsar la profesionalización de la gestión del campo colombiano. • La transformación digital de los mecanismos de control y seguimiento a la ejecución presupuestal, sumado a la digitalización del catastro rural (con base en tecnologías como el Blockchain), los registros de beneficiarios y los programas de apoyo y subsidio. • La implementación de mecanismos de articulación, con enfoque descentralizador, entre las entidades del orden nacional, departamental y municipal y el sector privado. • El control eficiente del contrabando físico y técnico por parte de las autoridades nacionales.

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4. Institucionalidad Transparente, Moderna y Tecnificada Productividad y acceso a mercados • La expedición del Estatuto Rural para ofrecer seguridad jurídica, establecer reglas claras, armonizar y compilar la normatividad dispersa y proteger la propiedad privada. • La provisión de bienes públicos. • El desarrollo de clústeres y cadenas de valor agroindustriales (Áreas de Transformación Productiva), que integren producciones industriales y pequeños productores. • El aprovechamiento de mercados internacionales, con alianzas productivas para el desarrollo, garantizando el abastecimiento y suministro de alimentos y productos a la demanda del mercado nacional e internacional. Incrementaremos y haremos estratégica la diplomacia sanitaria. • La creación de campañas para el consumo saludable y responsable, fundamentadas en la calidad, beneficios sociales e impacto ambiental positivos del alimento “Producido en Colombia”.

• La modernización de los mercados. ○ Fortalecer el uso de herramientas tecnológicas (Apps) para el desarrollo de los mercados. Llevar esta innovación tecnológica a los Centrales de Abastos para optimizar la comercialización de productos. ○ Fortalecer la institucionalidad pública agropecuaria y sanitaria (ICA, Invima, MADR) para que dé el respaldo suficiente en la admisibilidad sanitaria en diferentes mercados internacionales. ○ Estructurar sistemas de trazabilidad, monitoreo y vigilancia sanitaria necesarios para la apertura de mercados. ○ Diseñar una política nacional de costos agropecuarios con el fin de evitar los abusos de intermediarios. ○ Promocionar compras públicas e institucionales mediante este mecanismo.

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4. Institucionalidad Transparente, Moderna y Tecnificada Seguridad rural y ambiental

• La seguridad en el campo, con mayor presencia de Fuerza Pública fortalecida (Policía Rural, Policía Ambiental y Fuerzas Militares) para garantizar la seguridad de los pobladores rurales. • La lucha frontal contra el abigeato será una prioridad, incluyendo medidas como aplicar la extinción de dominio sobre las propiedades en las que se encuentre ganado robado (apoyo al proyecto de ley en este sentido en el Congreso). • La creación de la Fuerza de Reacción Integral Ambiental (FRIA), para prevenir y reaccionar con efectividad a los crímenes ambientales. Se trata de una fuerza élite compuesta por la Policía, las Fuerzas Militares, la Fiscalía y las Autoridades Ambientales, con el apoyo de los organismos de inteligencia, para defender nuestra biodiversidad y agua como Activos Estratégicos de la Nación.

13. |

"La seguridad es un bien público esencial que el Estado debe garantizar a todos sus ciudadanos, tanto en las ciudades como en el campo."