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CRITICA: conciliar posturas. WWF The Nature Conservancy. ○ Desarrollo sustentable. ○ Metodología. ○ CRITICA: abordar el componente sociocultural con.
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**Datos de publicación 

Autoras  Bernardita Ladron de Guevara González  Julieta Elizaga Coulombié



Publicacion  Revista CONSERVA 13 ○ Revista oficial del Centro Nacional de Conservación y Restauración

(CNCR)

Ideas principales Metodologia

Diagnostico

Contextos

Modificación

Actores Relación dialógica

Valores

Tiempo

Conceptos básicos 

Diagnóstico de conservación sobre patrimonios vivos Significados en permanente actualización Actores, intereses y usos Contexto

Antecedentes 

Crítica ○ Falta de articulación conceptual con significados y

valoraciones no-científicas



Australian Heritage Commision ○ Participación de distintos actores ○ CRITICA: conciliar posturas.



WWF The Nature Conservancy ○ Desarrollo sustentable ○ Metodología ○ CRITICA: abordar el componente sociocultural con

mayor relevancia

Metodología propuesta A – INSUMOS PARA EL DIAGNOSTICO 1) 2) 3)

Contexto Valoraciones / objeto de conservación Unidades de conservación

B – RELACION ENTRE VALORES 1) 2) 3)

Diagnóstico Deterioro Efectos de presión y factores de riesgo

C . OBJETIVOS Y METAS DE CONSERVACIÓN

A) INSUMOS PARA EL DIAGNOSTICO 

Abordaje holístico Análisis espacial / GIS



A.1. CONTEXTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL



Para comprender las dinámicas de conservación del sitio

COMPONENTES: ○ BIOTICOS y ABIOTICOS ○ Aspectos socioculturales y las relaciones entre ellos

Fisico ambiental Sociocultural Territorial

* Sistemas ecológicos actuales

* Ocupación del territorio * Grupos asociados, bienes y recursos * Leyes, administración.

A.2. VALORES Y DEFINICION DE LOS OBJTETOS DE CONSERVACION 

Interlocutores  AGENTES DE VALORACION



TRES AMBITOS DE VALORACION  LOCAL

 CIENTIFICO  INSTITUCIONAL



ARTICULAR VALORACIÓN  MATERIALIDAD

A.3. UNIDADES DE CONSERVACION RECURSO PATRIMONIAL UNIDAD DE CONSERVACION

OBJETOS DE CONSERVACION

inmaterial

ATRIBUTOS

material

VALOR contexto

agentes

B) RELACION ENTRE VALORES 

De interferencia o competencia  Se inhiben mutuamente



Parasitaria o depredadora  Un valor requiere que el otro sea eliminado



Comensal  Un valor recibe beneficios de otro (que no es afectado)



Mutual  Interaccion beneficiosa para ambos.  Valorización en torno a la protección

B) RELACION ENTRE VALORES 

De interferencia o competencia



Parasita o predadora

B) RELACION ENTRE VALORES 

Comensal

B) RELACION ENTRE VALORES 

Prioridad ○ Antigüedad y persistencia de valores ○ Peso dentro del sistema (interdependencia)

○ Recurrencia en el discurso

B.1. Diagnostico 

Alteraciones que produzcan efectos adversos sobre los atributos en los que se materializan los valores

B.2. Deterioro *Contextualizar el deterioro en torno a: El sistema de valores en el que se inserta Relevancia dentro del conjunto



Se propone confeccionar un mapa conceptual.

B.3. FUENTES DE PRESIÓN Y FACTORES DE RIESGO EFECTO

FUENTE DE PRESIÓN

CUALIDAD QUE DA CUENTA DEL DETERIORO

PROCESO, SITUACIÓN O ELEMENTO EXTERNO

GRAVEDAD DEL EFECTO

-Intensidad -Dimensión espacial -Incidencia -Reversibilidad

Jerarqización

-Grado de contribución -Tendencia (creciente, estable, etc) -Posibilidades de control

Base de datos

Previsiones fueutras

C. Objetivos o metas de conservación POSIBLES USOS

ATRIBUTOS PRIORITARIOS

CUERPO DE RECOMENDACION ES

AGENTES DE VALORACION

EVITAR CONFLICTOS

Cuerpo de recomendaciones 

Estrategias. según: ○ Prioridad ○ Sujeto de conservación. ○ Descripción de la acción requerida // viabilidad



Zonificación ○ Área de análisis

○ Unidades, objetos, zonas. ○ Levantamiento  Cartográfico  Contextual

 Zonas Buffer

Consideraciones finales 

Metodología  Presiones



Aproximación integral  Requiere gran cantidad de ‘insumos’  Comprender sistemas complejos  Comprender la dínámica



Tolerancia



Dimensión local amenazada por la categoría global del patrimonio.