CHRYSLER GROUP LLC 2do trimestre 2013 2do

CHRYSLER GROUP LLC. ($Millones). 2do trimestre. 2013. 2do trimestre. 2012. 2do trimestre. 2013 mejor/(peor). 2do trimestre. 2012. Primera mitad. 2013.
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CHRYSLER GROUP LLC ($Millones)

2do trimestre 2013 2do 2do mejor/(peor) trimestre trimestre 2do trimestre 2013 2012 2012 Ingreso Neto

16,795

1,199

33,379

33,154

225

808

755

53

1,243

1,495

(252)

1,484

1,424

60

2,533

2,808

(275)

507 23 530

436 436

71 23 94

673 23 696

909 909

(236) 23 (213)

11,881

12,075

(194)

Beneficio Neto Sumarle: Pérdida sobre el reembolso de la deuda Beneficio Neto Ajustado Efectivo

Primera mitad 2012

17,994

Utilidad Operativa Modificada Resultado Bruto de Explotación Modificado (EBITDA)

Primera mitad 2013

Primera mitad 2013 B/(W) Primera mitad 2012

Nota - Consulte la Información Financiera de principios de contabilidad generalmente aceptados no de EE.UU. y la sección de Otros Artículos de este comunicado para información relativa a medidas financieras no de principios de contabilidad generalmente aceptados

Tabla 1: Conciliación del Beneficio Neto con el Beneficio Neto Ajustado, la Utilidad Operativa Modificada y el Resultado Bruto de Explotación Modificado CHRYSLER GROUP LLC ($Millones)

2do trimestre 2013 2do 2do mejor/(peor) trimestre trimestre 2do trimestre 2013 2012 2012 507

Beneficio Neto Sumarle: Pérdida sobre el reembolso de la deuda

23

Beneficio Neto Ajustado Sumar (Deducir): Gastos de impuestos sobre la renta

436

71

Primera mitad 2013

Primera mitad 2012

673

909 -

Primera mitad 2013 B/(W) Primera mitad 2012 (236)

-

23

23

530

436

94

696

909

(213)

23

37

105

(68)

69

138

(69)

Gastos de intereses netos

257

266

(9)

508

533

(25)

Otros costos (ganancias) de prestaciones a empleados \1

(18)

(21)

3

(30)

(42)

12

2

(31)

33

-

(43)

755

53

1,243

Gastos (ingresos) por reestructuración, netos y otros Utilidad Operativa Modificada

808

Sumarle: Gastos de depreciación y amortización \2 Resultado Bruto de Explotación Modificado (EBITDA)

1,495

43 (252)

676

669

7

1,290

1,313

(23)

1,484

1,424

60

2,533

2,808

(275)

\1 Incluye costo de interés, rendimiento esperado de los activos del plan y amortización de pérdidas no realizadas \2 No incluye gastos de depreciación y amortización para vehículos destinados al arrendamiento

Tabla 2: Conciliación del Efectivo Neto provisto por (usado en) actividades operativas y de inversión con el flujo de caja libre CHRYSLER GROUP LLC ($Millones)

2do trimestre 2013 2do 2do mejor/ (peor) trimestre trimestre 2do trimestre 2013 2012 2012 Efectivo Neto provisto por actividades operativas

977

Efectivo Neto utilizado en actividades de inversión

(886)

1,738

Primera mitad 2013

Primera mitad 2012

H1 2013 B/(W) H1 2012

(761)

2,187

4,342

(850)

(36)

(1,647)

(1,734)

(2,155) 87

(1)

1

-

(1)

1

Actividades de inversión no incluidas en el flujo de caja libre: -

Cambios en préstamos y efectos a cobrar Actividades financieras incluidas en el flujo de caja libre: Reembolsos del financiamiento de Gold Key Lease Flujo de caja libre

-

(21)

21

91

866

(775)

Tabla 3 Conciliación de pasivos financieros y deuda industrial neta CHRYSLER GROUP LLC ($Millones)

Pasivos financieros Menos: Efectivo Deuda industrial neta

30 de junio de 2013

31 de marzo de 30 de junio de 2013 2012

12,537

12,493

12,507

(11,881)

(11,874)

(12,075)

656

619

432

540

(41) 2,566

41 (2,026)